[河北]超高層商業(yè)樓施工組織介紹(附圖豐富)

內(nèi)容簡介

　　本工程總建筑面積62.5萬㎡，其中地上建筑面積：39.9萬㎡，地下建筑面積：22.6萬㎡?！　? 質(zhì)量目標(biāo)：確保鋼結(jié)構(gòu)工程金獎(jiǎng)，河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，整個(gè)工程獲得河北省工程質(zhì)量“安濟(jì)杯”，達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)?！　? 安全目標(biāo)：確保河北省施工“安全文明”工地。　　項(xiàng)目施工管理：　　1、雙百方針（百分百安全文明工地，百分百當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)工程）　　2、施工整體策劃（開工前項(xiàng)目部編制施工策劃，重點(diǎn)項(xiàng)目集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可予以實(shí)施）　　3、標(biāo)準(zhǔn)化施工（集團(tuán)對所有施工項(xiàng)目統(tǒng)一要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理）　　4、雙預(yù)控措施（從技術(shù)方案和預(yù)算策劃方面控制成本）　　5、過程績效考核（對項(xiàng)目施工過程中安全、質(zhì)量、技術(shù)、工程、成本、材料、財(cái)務(wù)等七個(gè)方面進(jìn)行考核）　　6、信息化管理（集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資金、成本等子系統(tǒng)，對項(xiàng)目進(jìn)行過程管控）　　7、結(jié)果審計(jì)（每個(gè)項(xiàng)目完工后均進(jìn)行審計(jì)）　　8、重點(diǎn)工程按《集團(tuán)公司重點(diǎn)管理辦法》進(jìn)行管控，成立集團(tuán)公司總經(jīng)理為組長的重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從人、料、機(jī)、資金等方面予以支持　　 …………　　 106頁 2013年

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