【碩士】施工項(xiàng)目成本控制的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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　　積極加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本控制是降低施工成本、提高企業(yè)經(jīng)營效果的最主要途徑。然而影響成本控制的風(fēng)險(xiǎn)因素有很多,加大了成本控制的難度,必須通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)因素分析,找出那些影響成本控制的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,避免或減少潛在風(fēng)險(xiǎn)因素造成的損失,消除施工中的成本超支現(xiàn)象。因此,本文將施工項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理理論結(jié)合起來,通過對(duì)影響成本控制的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和模擬,進(jìn)而提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)措施對(duì)成本進(jìn)行控制。　　本文在分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,主要對(duì)以下幾個(gè)方面的問題進(jìn)行了研究。首先,將施工項(xiàng)目的成本控制原理與工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理理論結(jié)合起來綜合研究。結(jié)合施工項(xiàng)目固有的特點(diǎn),闡述了施工項(xiàng)目的成本控制及成本控制的風(fēng)險(xiǎn)管理特征。接著根據(jù)工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)的參考借鑒,制定出施工項(xiàng)目中影響成本控制的23個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素。通過問卷調(diào)查,收集行業(yè)專業(yè)人員對(duì)這23個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素的影響水平數(shù)據(jù),利用SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析,以主成分分析法為主要分析方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行降維歸類,最后識(shí)別出了影響施工項(xiàng)目成本控制的七大風(fēng)險(xiǎn)因子。　　文中詳細(xì)介紹了幾種在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定量分析中常用到的方法,包括層次分析法、模糊綜合評(píng)判、敏感性分析和蒙特卡羅模擬法,并對(duì)其應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的說明。結(jié)合工程實(shí)例,綜合利用層次分析法和模糊綜合評(píng)判,對(duì)影響施工項(xiàng)目成本控制的總體風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)進(jìn)行了闡述,對(duì)Crystal Ball蒙特卡羅風(fēng)險(xiǎn)模擬軟件的應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹。結(jié)合工程實(shí)際的成本情況,分別對(duì)四個(gè)工程的成本風(fēng)險(xiǎn)用Crystal Ball進(jìn)行模擬分析,來確定此類工程的成本風(fēng)險(xiǎn)情況。最后,提出了成本控制的具體措施,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施也進(jìn)行了歸納總結(jié),主要有四種方法來應(yīng)對(duì)和處理風(fēng)險(xiǎn),分別是風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、損失控制和風(fēng)險(xiǎn)自留?！　?.....　　共88頁編制于2012年

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