【碩士】零零一工程有限公司人力資源管理研究

內容簡介

　　【碩士】零零一工程有限公司人力資源管理研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：南開大學　　學位年度：2007　　隨著社會發(fā)展，科學技術的不斷進步，企業(yè)及各類經(jīng)濟組織所面臨的競爭日趨激烈。各企業(yè)之間的競爭，歸根結底是人才的競爭，人才成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，被經(jīng)濟學家稱作“第一資源”。要想在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地，就必須充分地發(fā)揮人力資源的巨大作用?！　? 我國建筑企業(yè)現(xiàn)有人才儲備和技術能力，都和世界發(fā)達國家存在相當大的差距。因此，要想在建筑市場的搏擊中發(fā)展和壯大企業(yè)，必須變革現(xiàn)有的企業(yè)人力資源管理模式，加速向現(xiàn)代人力資源管理的轉變，以適應新形勢和任務的需要。建筑行業(yè)的人力資源管理問題是一個魚待解決的問題，這就是我選擇寫本論文的主要原因?！　? 本文首先從人力資源的基本定義入手，介紹了人力資源及人力資源管理的概念和基本內容。通過對市場經(jīng)濟條件下和中國加入W}`0的現(xiàn)實情況下，建筑企業(yè)人力資源管理出現(xiàn)的新情況的分析，指出了我國建筑企業(yè)的總體狀況和建筑企業(yè)人力資源管理所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，接著分析了我國建筑企業(yè)人力資源管理的特點與現(xiàn)狀，從而找出目前建筑企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題。在此基礎上，通過青島建設集團零零一工程有限公司的實證研究，對建筑業(yè)在人力資源規(guī)劃、工作分析、人員招聘、績效考核、薪資福利、激勵機制及員工培訓等方面進行了深入的研究，得出有益于建筑企業(yè)人力資源管理方面的對策和啟示。使我國的建筑企業(yè)在激勵的競爭中，特別是在人力資源的竟爭上，能夠立于不敗之地?！　?

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