摩登時(shí)代策劃案

內(nèi)容簡介

　　第一部分、回顧歷史，挑戰(zhàn)未來7　　一、上海樓市演變過程8　　二、關(guān)于未來上海樓市的理性思考10　　1、高科技化住宅11　　2、環(huán)境藝術(shù)日臻完美11　　3、創(chuàng)新意識(shí)的戶型設(shè)計(jì)12　　4、來自國家政策的利好12　　第二部分、市場分析14　　一、閔行樓市分析15　　二、莘莊地區(qū)樓市分析18　　附表20　　第三部分、項(xiàng)目分析27　　一、本案資源分析28　　1、我們所擁有的資源28　　2、我們所面臨的問題31　　3、問題點(diǎn)的彌補(bǔ)方式33　　二、市場定位35　　1、產(chǎn)品定位35　　2、客戶定位37　　3、價(jià)格定位39　　第四部分、全局基調(diào)設(shè)計(jì)建議40　　一、建筑風(fēng)格對市場效果的影響41　　1、建筑風(fēng)格界定43　　2、色彩、立面、造型處理44　　二、環(huán)境與綠化景觀的設(shè)計(jì)45　　三、戶型功能及戶型配比的建議50　　1、戶型設(shè)計(jì)的功能化50　　2、功能配置的完善性52　　3、戶型設(shè)計(jì)細(xì)部處理53　　4、功能分區(qū)更為明顯54　　5、戶型的合理配比55　　四、智能化網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)建議58　　五、高尚的物業(yè)配套59　　1、保安59　　2、服務(wù)60　　3、配套設(shè)施61　　第五部分、銷售策略62　　一、推廣階段63　　1、試銷階段63　　2、公開階段64　　3、強(qiáng)銷階段65　　4、穩(wěn)步階段66　　5、續(xù)銷階段67　　二、價(jià)格策略68　　1、基本準(zhǔn)則68　　2、付款方式69　　3、促銷優(yōu)惠70　　4、價(jià)格執(zhí)行階段71　　三、組織架構(gòu)72　　1、各崗位職權(quán)及工作范圍72　　2、銷售人員的技巧與要求73　　第六部分、推廣策略74　　一、同質(zhì)化樓盤的突破之道75　　二、主概念確定的核心策略76　　三、主概念的詮釋77　　四、案名的設(shè)計(jì)78　　1、案名設(shè)定要可塑性強(qiáng)78　　2、案名的設(shè)定要確切78　　3、案名設(shè)定要突出品質(zhì)及優(yōu)勢79　　4、案名要起到拾遺補(bǔ)缺的作用79　　5、案名的設(shè)定要自然好記80　　五、 CI與VI視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)81　　1、 CI戰(zhàn)略81　　2、 VI視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)82　　六、售樓處包裝84　　1、售樓處包裝的重要性84　　2、本案售樓處建議84　　七、樣品房設(shè)計(jì)87　　1、樣品房的作用87　　2、本案樣品房設(shè)計(jì)建議87　　八、廣告宣傳基調(diào)89　　九、廣告宣傳形式91　　十、廣告節(jié)奏控制94　　第七部分、合作服務(wù)項(xiàng)目96　　

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