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項目管理系統(tǒng)

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質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容:支付分解表

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1)支付分解表的編制要求

①支付分解表中所列的每期付款金額,應(yīng)為第12.4.2項[進度付款申請單的編制]第(1)目的估算金額;

②實際進度與施工進度計劃不一致的,合同當(dāng)事人可按照第4.4款[商定或確定]修改支付分解表;

③不采用支付分解表的,承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交按季度編制的支付估算分解表,用于支付參考。

2)總價合同支付分解表的編制與審批

除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)根據(jù)第7.2款[施工進度計劃]約定的施工進度計劃、簽約合同價和工程量等因素對總價合同按月進行分解,編制支付分解表。承包人應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)理人和發(fā)包人批準(zhǔn)的施工進度計劃后7天內(nèi),將支付分解表及編制支付分解表的支持性資料報送監(jiān)理人。

監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)在收到經(jīng)監(jiān)理人審核的支付分解表后7天內(nèi)完成審批,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的支付分解表為有約束力的支付分解表。

發(fā)包人逾期未完成支付分解表審批的,也未及時要求承包人進行修正和提供補充資料的,則承包人提交的支付分解表視為已經(jīng)獲得發(fā)包人批準(zhǔn)。

3)單價合同的總價項目支付分解表的編制與審批

除專用合同條款另有約定外,單價合同的總價項目,由承包人根據(jù)施工進度計劃和總價項目的總價構(gòu)成、費用性質(zhì)、計劃發(fā)生時間和相應(yīng)工程量等因素按月進行分解,形成支付分解表,其編制與審批參照總價合同支付分解表的編制與審批執(zhí)行。

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責(zé)任編輯:lala

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發(fā)布:2007-06-10 09:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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