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一級建造師公路工程復(fù)習(xí)——全面成本管理原則

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　　全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。長期以來，在施工項目成本管理中，存在“三重三輕”問題，即重實際成本的計算和分析，輕全過程的成本管理和對其影響因素的控制；重施工成本的計算分析，輕采購成本、工藝成本和質(zhì)量成本；重財會人員的管理，輕群眾性的日常管理。因此，為了確保不斷降低施工項目成本，達(dá)到成本最低化目的，必須實行全面成本管理。
責(zé)任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-13 13:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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