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項目管理系統(tǒng)

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一級建造師管理與實務復習要點：施工進度網絡圖

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　　【提問】工程進度的調整其中一點：改變某些工作間的工作關系，可以通過調整關鍵線路和超過計劃進度的非關鍵線路上的有關工作之間的組織關系的方法調整進度計劃，這句話要怎么理解？做題的時候，如果題目沒有給我們工作的持續(xù)時間，讓我們在現(xiàn)有的網絡圖上通過改變工序順序來縮短工期，有什么遵循的原則么？

　　【回答】學員jjjs17，您好！您的問題答復如下：

　　先壓縮關鍵線路，如果壓縮到一定程度，關鍵線路就可能不再是關鍵線路，原非關鍵線路可能就成為了關鍵線路。

　　★問題所屬科目：一級建造師—專業(yè)工程管理與實務（通信與廣電）

責任編輯：天藍

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發(fā)布：2007-06-15 12:08    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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