07二級建造師《施工管理》模擬試題四

　　一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中．只有1個最符合題意）

　　1．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)（）委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

　　A．董事會

　　B．股東代表大會

　　C．總工程師

　　D．法定代表人

　　2．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。

　　A．偏差值

　　B．調(diào)整值

　　C．計劃值

　　D．實(shí)際值

　　3．矩陣組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者（m）下設(shè)縱向（Xi）和橫向（Yj）兩種不同類型的工作部門。其中每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作擔(dān)當(dāng)者gji與下圖所顯示的工作部門之間指令關(guān)系正確情況下是（）。

　　A．gji在xi和Yj處接受指令

　　B．gji只接Yi的指令

　　C．gji只接受Xi的指令

　　D．gji從m處棒受指令

　　4．施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是（）。

　　A．員工培訓(xùn)

　　B．人員甄選

　　C．員工的績效考評

　　D．編制人力資源規(guī)劃

　　5．下列不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是（）。

　　A．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　B．調(diào)整設(shè)計施工方法

　　C．改進(jìn)施工方法

　　D．改變施工機(jī)具

　　6．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

　　A．項(xiàng)目的目標(biāo)控制

　　B．項(xiàng)目的管理

　　C．資源的控制

　　D．資源的分配

　　7．設(shè)計、采購和任務(wù)綜合的承包被簡稱為（）。

　　A．EPC承包

　　B．聯(lián)合體承包

　　C．D-B承包

　　D．CM總承包

　　8．某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。

　　A．?dāng)M定施工方案

　　B．編制施工總進(jìn)度計劃

　　C．編制資源需求量計劃

　　D．編制施工準(zhǔn)備工作計劃

　　9．在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。

　　A．風(fēng)險區(qū)A

　　B．風(fēng)險區(qū)B

　　C．風(fēng)險區(qū)C

　　D．風(fēng)險區(qū)D

　　l0．在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）小時，施工企業(yè)應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　A．36

　　B．24

　　C．48

　　D．96

　　11．在工程合同價與工程款支付比較時，作為計劃值的是（ ）

　　A．施工成本規(guī)劃

　　B．工程合同價

　　C．實(shí)際施工成本

　　D．工程款支付

　　12．施工企業(yè)大型機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)屬于建安工程的（）。

　　A．措施費(fèi)

　　B．規(guī)費(fèi)

　　C．間接費(fèi)

　　D．施工機(jī)械使用費(fèi)

　　13．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是（）。

　　A．在項(xiàng)目開始前，通過項(xiàng)目策劃，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　B．自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　C．自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目控制和資源分配，以使項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　D．自項(xiàng)目開始前，通過資源分配管理，以使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　14．教育費(fèi)附加的計費(fèi)基礎(chǔ)是（）。

　　A．土地使用稅

　　B．建設(shè)投資

　　C．營業(yè)稅

　　D．總投資

　　15．根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，在施工以前對成一進(jìn)行估算，并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是（）。

　　A．施工成本預(yù)測

　　B．施工成本分析

　　C．施工成本計劃

　　D．施工成本核算

　　16．下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述，正確的是（）。

　　A．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算

　　B．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支

　　C．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時扣回

　　D．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的，即在進(jìn)度款中陸續(xù)扣

　　17．下列有關(guān)施工成本及成本管理的說法中，正確的是（）。

　　A．直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出

　　B．間接成本可以直接計人工程對象的費(fèi)用

　　C．成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部

　　D．組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能

　　18．施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。

　　A．施工任務(wù)分包

　　B．施工任務(wù)執(zhí)行

　　C．施工任務(wù)組織

　　D．施工任務(wù)承包

　　19．綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，另有約定除外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。

　　A．承包商

　　B．工程師

　　C．發(fā)包人

　　D．采用原價

　　20．通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。

　　A．比較法

　　B．因素分析法

　　C．差額計算法

　　D．比率法

　　21．工程預(yù)付款起扣點(diǎn)計算公式中，P指（）。

　　A．工程預(yù)付款數(shù)額

　　B．主要材料，構(gòu)件所占比重

　　C．承包工程合同總額

　　D．工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額

　　22．動態(tài)結(jié)算公式法中，調(diào)值公式 ，P指（）。

　　A．調(diào)值前的工程進(jìn)度款

　　B．固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分

　　C．調(diào)值后合同價款或工程實(shí)際結(jié)算款

　　D．代表有關(guān)成本要素

　　23．試車運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中，應(yīng)通過試車運(yùn)轉(zhuǎn)來檢驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計要求的（）。

　　24．某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際成本一已完工程計劃成本>0；擬完工程計劃成本一已完工程計劃成本<0.則說明（）。

　　A．成本超支，進(jìn)度提前

　　B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前

　　C．成本超支，進(jìn)度拖后

　　D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后

　　25．派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某（）。

　　A．有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令

　　B．有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改

　　C．應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

　　D．應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施

　　26．建安工程的價款的動態(tài)結(jié)算，常用的方法不包括（）。

　　A．按成本價格結(jié)算法

　　B．按主材計算價差

　　C．竣工調(diào)價系數(shù)法

　　D．按實(shí)際價格結(jié)算法

　　27．橫道圖可以明確表示（）。

　　A．工作的關(guān)鍵線路

　　B．工作的持續(xù)時間

　　C．工作的機(jī)動時間

　　D．工期與費(fèi)用關(guān)系

　　28．關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（）最小工作。

　　A．持續(xù)時間

　　B．自由時差

　　C．總時差

　　D．時距

　　29．偏差分析可采用不同的方法，不能進(jìn)行偏差分析的方法是（）。

　　A．橫道圖法

　　B．表格法

　　C．曲線法

　　D．直方圖法

　　30．計劃中的虛工作（）。

　　A．既消耗時間，又消耗資源

　　B．只消耗時間，不消耗資源

　　C．既不消耗時間，也不消耗資源

　　D．不消耗時間，只消耗資源

　　31．相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實(shí)施同一施工任務(wù)時相互間的質(zhì)量檢驗(yàn)稱為（）。

　　32．旬施工作業(yè)計劃是屬于（）。

　　A．控制性施工進(jìn)度計劃

　　B．指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

　　C．組織性施工進(jìn)度計劃

　　D．操作性施工進(jìn)度計劃

　　33．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與（）等工作相協(xié)調(diào)。

　　A．可行性研究

　　B．物資采購

　　C．項(xiàng)目選址

　　D．項(xiàng)目融資

　　34．施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的中心是（）。

　　A．質(zhì)量計劃

　　B．過程管理

　　C．PDCA循環(huán)

　　D．八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

　　35．招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入（）。

　　A．分部分項(xiàng)工程清單

　　B．措施項(xiàng)目清單

　　C．其他項(xiàng)目清單中的招標(biāo)人部分

　　D．其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分

　　36．施工質(zhì)量的計劃預(yù)控的指導(dǎo)思想是（）。

　　A．預(yù)防為主

　　B．質(zhì)量第一

　　C．過程方法

　　D．持續(xù)改進(jìn)

　　37．質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的不同點(diǎn)在于（）。

　　A．控制質(zhì)量的手段

　　B．實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

　　C．為了提高質(zhì)量

　　D．保證工程順利完工

　　38．在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

　　A．安全管理

　　B．合同管理

　　C．信息管理

　　D．目標(biāo)控制

　　39．工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。

　　A．業(yè)主方

　　B．設(shè)計方

　　C．施工方

　　D．項(xiàng)目經(jīng)理

　　40．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)以（）為關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　A．創(chuàng)新

　　B．顧客

　　C．過程方法

　　D．持續(xù)改進(jìn)

　　41．關(guān)于設(shè)計方進(jìn)度說法錯誤的是（）。

　　A．設(shè)計方有履行合同的義務(wù)

　　B．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資導(dǎo)購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)

　　C．直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計劃

　　D．任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度

　　42．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以（）表示工作的自由時差。

　　A．實(shí)線

　　B．虛線

　　C．波形線

　　D．折形線

　　43．工程開工前，政府將對工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進(jìn)行審查，其具體內(nèi)容不包括（）。

　　A．檢查按建設(shè)程序規(guī)定的工程開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否完備

　　B．審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)

　　C．檢查結(jié)果的記錄、保存

　　D．審查建設(shè)單位提供的文件資料，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件

　　44．某工程合同總價1000萬元，合同基準(zhǔn)日期為2006年3月，固定系數(shù)0.2。2006年8月完成的工程款占合同總價的10％。調(diào)值部分中僅鋼材價格變化，鋼材要素所占比重為50％。2006年3月鋼材的價格指數(shù)100，7月、8月的價格指數(shù)分別為110和115，則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（）萬元。

　　A．104

　　B．105

　　C．106

　　D．107

　　45．中國企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要依據(jù)是（）。

　　A．2000版IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　B．IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　C．GB／T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　D．GB／T2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　46．材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為保證混凝土冬期施工的質(zhì)量，當(dāng)采取蓄熱法施工時，應(yīng)選擇（）硅酸鹽水泥為宜。

　　A．普通

　　B. 礦渣

　　C．粉煤灰

　　D．火山灰質(zhì)

　　47．將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的（）原則。

　　A．過程方法

　　B．基于事實(shí)的決策方法

　　C．持續(xù)改進(jìn)

　　D．管理的系統(tǒng)方法

　　48．國家在建設(shè)活動主體資格的管理中，對從事建設(shè)活動的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行嚴(yán)格的（）制度。

　　A．崗位聘任

　　B．學(xué)歷管理

　　C．職稱資格

　　D．執(zhí)業(yè)資格

　　49．“特殊過程”要求由（）操作者完成。

　　A．有經(jīng)驗(yàn)的

　　B．具備資格的

　　C．經(jīng)過一定培訓(xùn)的

　　D．部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的

　　50．根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，所進(jìn)行的PDCA循環(huán)，其中“D”是指（）。

　　A．計劃

　　B．實(shí)施

　　C．檢查

　　D．處理

　　51．作業(yè)活動結(jié)束，承包單位的檢查順序依次是（）。

　　A．自檢、互檢、專檢

　　B．互檢、自檢、專檢

　　C．自檢、專檢、互檢

　　D．專檢、自檢、互檢

　　52．制定的安全技術(shù)措施應(yīng)該在實(shí)施前予以評審，評審的內(nèi)容不包括（）。

　　A．預(yù)防性測定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求

　　B．更改的控制措施是否使風(fēng)險降至可容許的水平

　　C．是否產(chǎn)生了新的危險源

　　D．是否已選定了成本效益最佳的解決方案

　　53．根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入（）。

　　A．估算

　　B．概算

　　C．預(yù)算

　　D．結(jié)算

　　54．環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）內(nèi)，完成驗(yàn)收。

　　A．10日

　　B．15日

　　C．30日

　　D．60日

　　55．假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。

　　A．10天

　　B．11天

　　C．12天

　　D．13天

　　56．為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（）。

　　A．盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)

　　B．健全項(xiàng)目管理的組織體系

　　C．業(yè)主壓縮工期的要求

　　D．大量采用計算機(jī)輔助進(jìn)度控制

　　57．常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括（）。

　　A．政治風(fēng)險

　　B．自然風(fēng)險

　　C．社會風(fēng)險

　　D．技術(shù)風(fēng)險

　　58．施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫。其中，施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和（）。

　　A．設(shè)備準(zhǔn)備

　　B．資料準(zhǔn)備

　　C．施工方案準(zhǔn)備

　　D．施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

　　59．物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（）等造成的人身傷害。

　　A．砸傷

　　B．碾壓

　　C．?dāng)D壓

　　D．墜落

　　60．下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求？（）

　　A．施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范

　　B．在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備

　　C．施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置

　　D．職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

　　61．防止噪聲污染的最根本措施是（）。

　　A．從聲源上降低噪聲

　　B．采用隔聲裝置

　　C．從傳播途徑上控制

　　D．對接收者進(jìn)行防護(hù)

　　62．在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與（）簽訂分包合同。

　　A．業(yè)主

　　B．發(fā)包人

　　C．承包人

　　D．發(fā)包人或承包人

　　63．某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計。對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（）確認(rèn)后方可使用。

　　A．承包單位負(fù)責(zé)人

　　B．發(fā)包人委托的設(shè)計單位

　　C．承包單位項(xiàng)目經(jīng)理

　　D．工程師

　　64．有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（）。

　　A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　B．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　C．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

　　D．當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

　　65．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。

　　A．發(fā)包人

　　B．工程師

　　C．勞務(wù)分包人

　　D．工程承包人

　　66．勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。

　　A．7

　　B．14

　　C．21

　　D．28

　　67．工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對（）、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。

　　A．施工程序

　　B．施工環(huán)境

　　C．施工標(biāo)準(zhǔn)

　　D．施工規(guī)范

　　68．平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（）。

　　A．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺乏依據(jù)

　　B．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)

　　C．對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利

　　D．對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利

　　69．施工，總承包管理模式與施工總承包模式（）。

　　A．工作開展程序相似

　　B．工作開展程序不同

　　C．合同關(guān)系相同

　　D．合同價格計取方式相同

　　70．通常情況下，合同雙方通過設(shè)定（），來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。

　　A．實(shí)際成本

　　B．目標(biāo)成本

　　C．實(shí)際價格

　　D．目標(biāo)價格

　　二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選。本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）

　　71．運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時，一般的項(xiàng)目控制的周期為一個月，對于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為（）。

　　A．一周

　　B．一旬

　　C．一季

　　D．一年

　　E．一個項(xiàng)目期

　　72．施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）。

　　A．確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

　　B．建立技術(shù)管理體系

　　C．主持工程竣工驗(yàn)收

　　D．主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　E．接受審計

　　73．某工程項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線，則有（）。

　　A．費(fèi)用偏差為零

　　B．費(fèi)用偏差為負(fù)，費(fèi)用超支

　　C．進(jìn)度偏差為零

　　D．進(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤

　　E．進(jìn)度績效指數(shù)為零

　　74．在項(xiàng)目管理中資源是為了完成項(xiàng)目需要的投入，它包括（）內(nèi)容。

　　A．人力資源

　　B．物資資源

　　C．能量資源

　　D．文化資源

　　E．財力資源

　　75．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（），對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

　　A．法律及行政法規(guī)

　　B．有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　C．項(xiàng)目建議書

　　D．設(shè)計文件

　　E．建筑工程承包合同

　　76．按照屬性分類，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為（）。

　　A．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　B．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　C．標(biāo)準(zhǔn)

　　D．施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　E．工作標(biāo)準(zhǔn)

　　77．影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有的因素是（）。

　　A．人的因素

　　B．生產(chǎn)和管理的方法

　　C．技術(shù)因素

　　D．管理措施

　　E．生產(chǎn)和管理的工具

　　78．組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統(tǒng)設(shè)計中常用的組織工具，其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。

　　A．工作流程組織

　　B．組織結(jié)構(gòu)模式

　　C．管理職能分工表

　　D．工作任務(wù)分工表

　　E．物質(zhì)流程組織

　　79．下列各項(xiàng)工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計的有（）。

　　A．某安居工程住宅小區(qū)

　　B．某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝

　　C．某工廠新建煙囪工程

　　D．某定向爆破工程

　　E．某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

　　80．下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。

　　A．負(fù)責(zé)整個工程的施工安全

　　B．控制施工的成本

　　C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D．負(fù)責(zé)與設(shè)計工作有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

　　E．負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

　　81．下列屬于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中（）的組織關(guān)系。

　　A．各子系統(tǒng)和各元素之間

　　B．各子系統(tǒng)之問

　　C．各元素之間

　　D．各工作單位、各工作部門之間

　　E．各工作人員之間

　　82．關(guān)于工程變更的批準(zhǔn)，正確的表述是（）。

　　A．承包商提出的工程變更，應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)

　　B．設(shè)計方提出的工程變更，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)

　　C．業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出

　　D．監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確約定

　　E．通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意

　　83．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（）。

　　A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

　　B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)

　　C．工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包

　　D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

　　E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

　　84．下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理活動的項(xiàng)目管理工作的是（）。

　　A．投資控制

　　B．進(jìn)度控制

　　C．質(zhì)量控制

　　D．合同管理

　　E．人員分配控制

　　85．下列合同中，適用一年訴訟仲裁時效的合同是（）。

　　A．超過專利權(quán)保護(hù)期限的專利使用許可合同

　　B．延付或者拒付租金的租賃合同

　　C．寄存財物被丟失的保管合同

　　D．出售質(zhì)量不合格的未聲明的買賣合同

　　E．遲延交付建筑物的建設(shè)工程合同

　　86．工程量清單是由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)根據(jù)（）進(jìn)行編制的。

　　A．統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式

　　B．統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則

　　C．施工組織設(shè)計

　　D．招標(biāo)要求

　　E．施工圖紙

　　87．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。

　　A．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃無波形線

　　B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

　　C．與緊后工作之間時間間隔為0的工作

　　D．最早開始時間與最遲開始時間相差最小

　　E．最早完成時間與最遲完成時間相差最小

　　88．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，按計劃深度不同構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（）。

　　A．控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）

　　B．實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計劃

　　C．總進(jìn)度規(guī)則（計劃）

　　D．項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)則（計劃）

　　E．項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃

　　89．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括（）。

　　A．確保資源充足

　　B．設(shè)計工作進(jìn)度

　　C．控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　D．項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　E．確定項(xiàng)目的工作編碼

　　90．關(guān)于在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計，以下說法正確的是（）。

　　A．是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的進(jìn)一步深化

　　B．其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍界定

　　C．目的在于適應(yīng)投標(biāo)競爭，獲得中標(biāo)承包權(quán)

　　D．其范圍施工合同界定

　　E．應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工、進(jìn)行施工管理目標(biāo)控制的需要

　　91．某項(xiàng)目包含兩個單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。

　　A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任

　　B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償

　　C．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償

　　D．若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付

　　E．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任

　　92．施工安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施包括（）。

　　A．建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　B．進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)

　　C．采用新的安全技術(shù)措施

　　D．施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

　　E．施工現(xiàn)場安全紀(jì)律

　　93．施工質(zhì)量事故處理的程序是（）。

　　A．事故報告

　　B．現(xiàn)場保護(hù)

　　C．事故調(diào)查

　　D．事故處理

　　E．恢復(fù)施工

　　94．合同付款的四個階段是（）。

　　A．預(yù)付款

　　B．變更款

　　C．工程進(jìn)度款

　　D．最終付款

　　E．退還保留金

　　95．在國際工程招投標(biāo)中，開標(biāo)和評標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容（）。

　　A．提交標(biāo)書

　　B．接受標(biāo)書

　　C．開標(biāo)

　　D．評標(biāo)

　　E．授予合同

　　參考答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1．D

　　2．B

　　3．A

　　4．D解析：施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是編制組織和人力資源規(guī)劃。第二步是組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取，故選D.

　　5．A解析：落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于經(jīng)濟(jì)措施。

　　6．A解析：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

　　7．A

　　8．A

　　9．B

　　10．B解析：在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時．施工企業(yè)應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排人員實(shí)施旁站監(jiān)理。

　　11．B

　　12．A

　　13．B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制·以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　14．C解析：教育費(fèi)附加稅額為營業(yè)稅的3％，故選C.

　　15．A

　　16．B解析：工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。

　　17．C

　　18．C

　　19．A

　　20．A解析：題干中“通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比”，由此可知是“比較法”。故選A.

　　21．C解析：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的計算公式中T代表起扣點(diǎn)，P代表承包工程合同總額；M代表工程預(yù)付款數(shù)額，N代表主要材料、構(gòu)件所占比重。

　　22．C解析：建筑安裝工程費(fèi)用的價格調(diào)值公式中的P代表調(diào)值后合同價款或工程實(shí)際結(jié)算款，P0代表調(diào)值前工程進(jìn)度款；a1為固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分；a1，a2：a3，a4代表有關(guān)成本要素在合同總價中所占的比重。

　　23．D

　　24．A解析：已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計劃施工成本>O，即已完施工的成本超支了，（擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本）／工程單價=（擬完的工程量一已完的工程量），如果<O，則說明工程提前了。

　　25．B，

　　26．A解析：建安工程價款的動態(tài)結(jié)算的常用的計算方法包括①按實(shí)際價格結(jié)算'法；②按主材計算價差；③竣工調(diào)價系數(shù)法；④動態(tài)結(jié)算公式法。

　　27．B

　　28．C

　　29．D解析：見《考試用書））22102042．2，偏差分析方法：橫道圖法、表格法、曲線法。

　　30．C解析：在網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛工作既不消耗時間。也不消耗資源，只表示工作之間的邏輯關(guān)系。

　　31．B

　　32．D

　　33．B解析：見《考試用書》（建筑工業(yè)出版社）2ZL02032．2.設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　34．B

　　35．D

　　34、35題解析：見《考試用書》（建筑工業(yè)出版社）22104012，施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為中心，按照PDCA循環(huán)的原理展開。

　　36．A

　　37．B解析：實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量控制區(qū)別于質(zhì)量管理的目的之一。

　　38．A

　　39．D

　　40．B

　　41．C解析：C項(xiàng)為施工方的任務(wù)。

　　42．C

　　43．D解析：D屬于“受理工程質(zhì)量監(jiān)督申報”的內(nèi)容。

　　44．B

　　45．C解析：注意題干要求的條件“中國”，A、B并非我國出臺的相關(guān)政策、法規(guī)。

　　46．A

　　47．D

　　48．D

　　49．B

　　50．B

　　51．A

　　52．A解析：選項(xiàng)A是選擇安全控制措施時應(yīng)考慮的內(nèi)容之一。

　　53．B

　　54．C

　　55．C

　　56．B

　　57．D

　　58．D

　　59．A

　　60．B

　　61．A

　　62．D

　　63．D

　　64．A

　　65．D

　　66．B

　　67．A

　　68．C

　　69．B

　　70．B

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　71．AB

　　72．BDE

　　73．BD

　　74．ABE解析：在項(xiàng)目管理中資源包括人力資源、物資資源及財力資源。

　　75．ABDE

　　76．ACE

　　77．ABE解析：影響一個系統(tǒng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素以及生產(chǎn)和管理的方法與工具等。

　　78．BCD

　　79．BDE

　　80．ABCE

　　81．BCDE解析：項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

　　82．ABD

　　83．ADE

　　84．ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理活動的項(xiàng)目管理工作包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作。

　　85．BCE

　　86．ABDE

　　87．DE

　　88．CDE

　　89．BCD解析：其中E為建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟之一。

　　90．ADE

　　91．BCDE

　　92．ABD解析：關(guān)于技術(shù)方面涉及到的內(nèi)容為“安全技術(shù)交底”。同時，“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”的內(nèi)容之一為“施工現(xiàn)場安全紀(jì)律”。

　　93．ABCDE

　　94．ACDE

　　95．CDE

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)論壇

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