當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
二級(jí)建造工程師施工管理輔導(dǎo)試題
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1、關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(?。?。
A. 可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B. 可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員
C. 必須在組織內(nèi)部安排人員
D. 可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是(?。?。
A. 明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限
B. 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,提高工作效率
C. 通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定人員
D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法
3、組織和人力資源規(guī)劃是(?。┑倪^程。
A. 對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B. 明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C. 識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D. 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
4、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目人力資源管理的目的是(?。?/P>
A. 減少項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B. 降低項(xiàng)目的人力成本
C. 建立廣泛的人際關(guān)系
D. 調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制
5、在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),對(duì)項(xiàng)目管理班子的要求是(?。?/P>
A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員,以提高項(xiàng)目管理人員的積極性和工作效率
B. 建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍
C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員
D. 建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項(xiàng)目管理班子
6、在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),對(duì)項(xiàng)目管理班子的要求是(?。?/P>
A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員,以提高項(xiàng)目管理人員的積極性和工作效率
B. 建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍
C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員
D. 建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項(xiàng)目管理班子
7、在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),如果合理地考慮(?。?,將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。
A. 施工資源的運(yùn)用
B. 施工工期的延長
C. 施工隊(duì)伍的素質(zhì)
D. 施工資金的安排
8、施工項(xiàng)目資源管理的目的是,通過施工資源的(?。?,為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。
A. 合理選擇
B. 合理使用
C. 合理配置
D. 合理計(jì)劃
9、在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在( )上。
A. 主導(dǎo)資源
B. 人力
C. 附屬資源
D. 大宗資源
10、一個(gè)項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含(?。?。
A. 項(xiàng)目業(yè)主將投入到項(xiàng)目的所有資源
B. 項(xiàng)目施工單位將投入到項(xiàng)目的所有資源
C. 項(xiàng)目參與單位將投入到項(xiàng)目的所有資源
D. 參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源
11、建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的(?。?/P>
A. 物資資源
B. 人力資源
C. 財(cái)力資源
D. 供應(yīng)資源
12、一個(gè)項(xiàng)目的施工資源包含所有參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源,它包括(?。┑取?/P>
A. 項(xiàng)目管理人員
B. 建筑材料
C. 施工設(shè)備
D. 投入的資金
E. 投入的技術(shù)
13、項(xiàng)目施工資源管理任務(wù)中“確定資源的選擇”包括確定項(xiàng)目( )等工作。
A. 所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量
B. 所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量
C. 資源對(duì)各種施工設(shè)施定量的需求
D. 所需資源的供應(yīng)計(jì)劃
E. 所需的各種來源的資金的數(shù)量。
14、施工資源管理的類型包括( )等。
A. 一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理
B. 若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理
C. 一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理
D. 若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理
E. 群體工程的施工資源管理
15、項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在(?。┑姆峙?。
A. 時(shí)間上
B. 空間上
C. 相應(yīng)子項(xiàng)目
D. 各個(gè)公司之間
E. 相應(yīng)工程部位上
16、施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計(jì)劃”包括編制(?。┑裙ぷ?。
A. 人員需求分配計(jì)劃
B. 項(xiàng)目控制分工計(jì)劃
C. 施工設(shè)施需求分配計(jì)劃
D. 物資需求分配計(jì)劃
E. 資金需求分配計(jì)劃
17、項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括( )等。
A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B. 管理項(xiàng)目管理班子的成員
C. 組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取
D. 編制人力資源規(guī)劃
E. 進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)
18、關(guān)于項(xiàng)目施工資源管理,下述說法正確的是( )。
A. 項(xiàng)目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計(jì)劃
B. 項(xiàng)目施工資源管理必須由企業(yè)職能層負(fù)責(zé)
C. 在施工開始前和在施工過程中應(yīng)落實(shí)和執(zhí)行所編的施工資源管理的計(jì)劃
D. 項(xiàng)目施工資源管理應(yīng)包括在施工過程中根據(jù)需要對(duì)資源計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)地調(diào)整
E. 項(xiàng)目施工資源管理中包括項(xiàng)目投入的資金管理
19、資源進(jìn)度計(jì)劃的類型有(?。?。
A. 力求資源均衡的
B. 符合公司約束條件的
C. 力求資源最小的
D. 符合工期約束條件的
E. 符合資源供應(yīng)約束條件的
答案:
1C 2B 3C 4D 5B 6B 7A 8C 9A 10D 11A 12ACDE 13ABCE
14AC 15ACE 16ACDE 17ABCD 18CDE 19ADE
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級(jí)建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖
2016二級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 450元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 700元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 980元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門 |
- 1渝萬鐵路主要控制性工程全面開工
- 2壓膜地坪施工方法
- 3使用油壓消能器之耐震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 4二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:?jiǎn)T工集體宿舍
- 5屋面保溫冬期施工技術(shù)措施
- 6四川旅游沖擊“雙千億” 投資浪潮奔騰
- 7某鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全供水工程施工組織設(shè)計(jì)
- 82015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習(xí)題下載(18)
- 9混凝土輸送泵長距離泵送技術(shù)的應(yīng)用
- 10滬寧城際鐵路工程某標(biāo)連續(xù)梁懸灌施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 112015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》備考試題8
- 12杭州市召開地下空間開發(fā)建設(shè)工作會(huì)議
- 13跨河圓管施工方案
- 14探討高職供用網(wǎng)絡(luò)電繼電保護(hù)的教學(xué)改革
- 15樓梯參與抗震結(jié)構(gòu)整體工作的計(jì)算分析 6P
- 162015年咨詢工程師考試《組織與管理》:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
- 172015年咨詢工程師知識(shí)點(diǎn):業(yè)務(wù)開發(fā)的基本程序
- 18圍繞中心 立足崗位 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部召開黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議姜偉新主持并講話 杜鵑齊驥郭允沖出席
- 19中美抗震規(guī)范對(duì)比討論
- 20廣東省住建廳第二督查組蒞汕督查汕頭市開展老樓危樓安全排查整治和安全生產(chǎn)
- 21電梯安裝工程質(zhì)量預(yù)控
- 222015年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)資料—投資收益率分析
- 23膠合板的特點(diǎn)及用途
- 24某縣節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目實(shí)施方案
- 25倉中倉結(jié)構(gòu)同時(shí)滑升施工工藝
- 26蘇州全面加快城區(qū)整治改造步伐實(shí)現(xiàn)城市風(fēng)貌與居民生活的同步提升
- 272015咨詢工程師《工程咨詢概論》分析:現(xiàn)代工程咨詢方法體系
- 28木飾面清色油漆施工準(zhǔn)備
- 292015年咨詢工程師考試《咨詢概論》第五章(17)
- 30企業(yè)如何結(jié)合戰(zhàn)略來進(jìn)行人才自主培養(yǎng)?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓