2015年二級建造師《施工管理》：組織結構模式

　　基本的組織結構模式

　　組織結構圖是反映了一個組織系統中各組成部門（組成要素）之間組織關系（指令關系）。

　　表2Z101022-1 項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別

常用的組織結構模式 特點及其應用　 職能組織結構　 有多個矛盾的指令源，一個部門的多個矛盾的指令源會影響免費項目管理系統機制的運行。
在工作中常出現交叉和矛盾的工作指令關系，嚴重影響了項目管理機制的運行和項目目標的實現。
有利于復雜問題的解決，專業(yè)化程度高?！? 線性組織結構　 每一個工作部門的指令源是唯一的。國際上常用，在特大的組織系統中，由于指令路徑過長，有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。不利于復雜問題的解決?！? 矩陣組織結構　 在矩陣組織結構最高指揮者下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門?？v向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產車間等。
矩陣組織結構適宜用于大的組織系統。指令源為兩個。
在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式?！?

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