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項目管理系統(tǒng)

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【考友分享】工程造價管理信息系統(tǒng)

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  工程造價管理信息系統(tǒng)(CCMIS-Construction Cost Management Information System)是管理信息系統(tǒng)在工程造價管理方面的具體應用。它是由人和計算機組成的,能對工程造價管理的有關信息進行較全面的收集、傳輸、加工、維護和使用的系統(tǒng),它能充分積累和分析工程造價管理資料,并能有效利用過去的數(shù)據(jù)來預測未來造價變化和發(fā)展的趨勢,以期達到對工程造價實現(xiàn)合理確定與有效控制的目的。因此,研究開發(fā)工程造價管理信息系統(tǒng)是非常有意義的,對于提高工作效率、完善管理體制、推動工程造價管理發(fā)展都能起到重要作用。

  工程造價主要事務分析:來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)工程造價管理信息系統(tǒng),立足于工程造價管理主要事務。工程造價管理是對工程建設全過程的管理,它貫穿于工程建設的各個階段,其核心內(nèi)容為工程造價的合理確定與有效控制。

  工程建設過程總體上可劃分為四個階段,即決策階段,設計階段、承發(fā)包階段、實施階段。工程造價的合理確定是指在建設過程的各個階段,采用科學的計算方法和現(xiàn)行的計價依據(jù)及批準的設計方案或設計圖紙等文件資料、政府或有關部門的規(guī)定,合理準確地計算工程的投資估算、設計概算、預算、承包合同價、結算價與竣工決算。

  工程造價的有效控制是指在投資決策階段、設計階段和建設實施階段,把建設工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內(nèi),并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標的實現(xiàn),以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得好的投資效益和社會效益。主要工作有:項目的可行性研究、設計階段的造價控制、施工階段的合同管理、工期、質(zhì)量、造價的控制和竣工工程的技術經(jīng)濟分析及其資料的積累等。

責任編輯:Seazy

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發(fā)布:2007-07-01 11:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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