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【考友分享】造價(jià)工作中的技術(shù)和管理問(wèn)題
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工序:素土夯實(shí)-鋪30cm厚粗沙-鋪土工布-鋪排水管加粗沙-在鋪50cm粗沙-鋪鵝卵石-蓋土。整個(gè)工序比較多,但其實(shí)不用那么多的工序,粗沙鋪一層就足夠了,土工布可以不用,鵝卵石也可以不用。所以如果施工隊(duì)把這些不用做的工序不做,減掉,我方不能扣施工隊(duì)的錢(qián),因?yàn)槭枪潭ňC合單價(jià)包干。我方只有要求他們一定要做。
但是,如果在簽訂合同的時(shí)候改為:按實(shí)際施工多少計(jì)量,那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。
首先要說(shuō)的是,偷工減料約不允許,圖紙上要求怎么做就得怎么做。如果建設(shè)方是默許這么做的話(huà),建設(shè)方在結(jié)算時(shí)也是要減掉沒(méi)做工序的造價(jià)的。雖然是以固定綜合單價(jià)包干的,但包干的是整個(gè)工序。如果有個(gè)別工序不做,則這必須做扣減。從你所說(shuō)的情況看,建設(shè)方是沒(méi)有默許這么做的,如果要是漏掉這些工序,還會(huì)有一個(gè)驗(yàn)收是否通過(guò)的可能。為了你單位的信譽(yù),你方應(yīng)該必須要求施工隊(duì)按圖紙施工,如果漏掉個(gè)別工序,即使僥幸通過(guò)驗(yàn)收,建議你方對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行處罰。如果施工隊(duì)不按你們要求做,那事情就太好辦了。做甲方,要會(huì)做,因?yàn)槟阌薪?jīng)濟(jì)制裁權(quán)的。
修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。首先,裝修工藝非常的復(fù)雜,工序比較多,特別是裝修材料種類(lèi)太多。對(duì)于工序與工藝,這可以通過(guò)看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解,或者到工地看工人的*作方法。對(duì)于材料費(fèi),是最難處理的了。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料,因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同,單價(jià)可能相差幾倍或是更多。還有,假冒名牌材料,經(jīng)驗(yàn)差的根本就分辨不出來(lái),但價(jià)格相關(guān)極大。通過(guò)我做的一棟10萬(wàn)平方米高級(jí)裝飾公建工程,我發(fā)現(xiàn),最不好做的預(yù)算有就是裝飾、智能化。個(gè)人認(rèn)為,裝飾工程的主要利潤(rùn)點(diǎn)就在材料費(fèi)上。因此,材料單價(jià)的確認(rèn)是一個(gè)難點(diǎn)。另外,人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。
低價(jià)中標(biāo)。
現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪!動(dòng)不動(dòng)就是最低價(jià)中標(biāo),不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢(qián)的,有時(shí)還會(huì)虧。象現(xiàn)在廣州市“廣佛放射線”工程,也是低價(jià)中標(biāo),土建單位全部虧,工程拖了1年多都沒(méi)有完工,還搞的工地很亂,市民投訴很多。影響非常不好。
特別是增加工程還要下浮。下浮是這樣的:投標(biāo)限價(jià)是1000萬(wàn),低價(jià)中標(biāo)價(jià)是500萬(wàn),那么你的增加工程就要下浮50%了(當(dāng)然,清單里面有的除外),這樣就真的很慘了,不敢搞增加工程,有時(shí)候由于設(shè)計(jì)方欠缺考慮一些事情,導(dǎo)致還要增加一些配件,業(yè)主要求你增加,你還要虧上加虧?。?/p>
所以,這種情況不是串標(biāo)就是要偷工減料的。
“現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪!動(dòng)不動(dòng)就是最低價(jià)中標(biāo),不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢(qián)的,有時(shí)還會(huì)虧”,這是一個(gè)很復(fù)雜的原因造成的后果。個(gè)人認(rèn)為,這不僅是業(yè)主原因,主要原因還是施工方原因。施工方的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及良秀不齊造成了一些小的施工單位不注重信譽(yù)以及大公司只要有工程就有產(chǎn)值的理念才是主要原因。目前的建筑市場(chǎng)是很混亂的,我是這么認(rèn)為的。建設(shè)方原因也不少,當(dāng)然,還有一些是政府原因。
人覺(jué)得,學(xué)習(xí)預(yù)算最好的圖紙就是考預(yù)算員證時(shí)發(fā)的那套非常小的圖紙。雖然工程很簡(jiǎn)單,如果學(xué)通了,理解清楚了,那么舉一反三,什么樣的工程都能做了。真的,我就是這么認(rèn)為的。目前我手里的圖紙,一個(gè)工程的一個(gè)專(zhuān)業(yè)都差不多有近百?gòu)垐D紙,這是的工程,對(duì)于教學(xué)是沒(méi)什么意義的。我沒(méi)有買(mǎi)過(guò)預(yù)算學(xué)習(xí)方面的書(shū)(除了上培訓(xùn)班時(shí)用的),我不知道些書(shū)上面有沒(méi)有實(shí)例,你可以去看一下。我這人很笨的,看書(shū),真的看不明白,而且是越看越糊涂,有個(gè)人指點(diǎn)一下是最好的,非常容易理解。因?yàn)闀?shū)上寫(xiě)的都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,看起?lái)有點(diǎn)枯燥,還是用大白話(huà)講出來(lái)的好明白。
其實(shí)我覺(jué)得,預(yù)算真的很簡(jiǎn)單,就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣,計(jì)算規(guī)則你可以不記,用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了,這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員,對(duì)于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹(shù)的處理等等,而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專(zhuān)業(yè)也都是這樣的,舉一反三,預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單!
預(yù)算人員的工作問(wèn)題。這幾天一個(gè)朋友正在郁悶之中,原因?yàn)槠涫且幻┕挝坏念A(yù)算主管,稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理更準(zhǔn)確一些,沒(méi)有學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)很豐富,能夠熟練通過(guò)一些特殊方法完成工作。但其手下一名預(yù)算員,學(xué)歷很高,工作時(shí)間較長(zhǎng),但靈活性非常差。我的這個(gè)朋友安排的一些事情,因?yàn)橛悬c(diǎn)不合常理,對(duì)方堅(jiān)決不執(zhí)行,關(guān)系弄的很不好。而那個(gè)預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們,這讓我這個(gè)朋友非常的不好辦。因此,造成我的朋友目前工作很不好進(jìn)行。
分析原因,那個(gè)預(yù)算員,因?yàn)閷W(xué)歷較高,投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)豐富(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有),因此,其對(duì)于公司不能提拔為副經(jīng)理很是不服氣,更不服氣于受一名沒(méi)有學(xué)歷而工作又很不按常規(guī)的老預(yù)算人員的管理。正因?yàn)槿绱耍斐申P(guān)系緊張,工作難度加大。
其實(shí),個(gè)人覺(jué)得,處理好工作關(guān)系更重要。作為一個(gè)與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好的預(yù)算人員,好處多多?。∑鋵?shí),處理好這層關(guān)系很簡(jiǎn)單,所需要做的工作也并不多。本來(lái),在施工單位現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)算人員的工作就不是很多,一個(gè)月也就忙那么幾天,過(guò)了那幾天,時(shí)間還不都是屬于自己的。因此,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做,去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)做,遇到有些想不明白的問(wèn)題,直接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒(méi)事的時(shí)候,留心項(xiàng)目部的動(dòng)向,提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來(lái),比如說(shuō),結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候,你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來(lái),不準(zhǔn)確沒(méi)關(guān)系,但一定要與材料人員進(jìn)行溝通,進(jìn)場(chǎng)多少材料,特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少,能夠結(jié)算的金額是多少,有可能會(huì)虧損啊。個(gè)人覺(jué)得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報(bào)喜,到最后突然結(jié)算虧損了,那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的,因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?,材料也不是你進(jìn)的,民工隊(duì)也不是你選的,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的,最后笑到最后的是你。
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