中鐵二十局集團(tuán)三公司遂寧項(xiàng)目：大干三十天 確保開門紅

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遂寧觀音湖下穿隧道項(xiàng)目自上場(chǎng)以來，全體職工在項(xiàng)目經(jīng)理梁映鋒的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，科學(xué)安排施工任務(wù)，能有效快速的完成業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止目前為止隧道主體結(jié)構(gòu)開挖完成27.5萬方、筑土圍堰9.3萬方、圍護(hù)樁192根、工程樁271根、底板墊層完成300米。

針對(duì)如何在2014年1月30日前完成改河道的施工任務(wù)，2013年12月26日項(xiàng)目部緊急召開了“大干三十天確保開門紅”動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召項(xiàng)目部上下盯緊目標(biāo)，大干快上，迅速掀起施工大干高潮。會(huì)上梁經(jīng)理要求項(xiàng)目部上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，認(rèn)真部署，積極行動(dòng)，上足資源，突擊一基、一板、一身，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”，打贏第一仗。

一是項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，特制定2014年1月份月施工計(jì)劃，把計(jì)劃分解到周計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，每一個(gè)工班組，按照既定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工進(jìn)度大大加快。

二是以“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)為載體，為施工生產(chǎn)“凝氣助力”。根據(jù)公司下發(fā)的“創(chuàng)百崗、建百區(qū)、解百題、育百才”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的通知，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，劃分了4個(gè)黨員先鋒崗（項(xiàng)目部駐地、河?xùn)|段、河西段、全線安全文明施工），4個(gè)紅旗責(zé)任區(qū)（周建波、黃文文、郭凱、王靜山），制定考核辦法，定期進(jìn)行評(píng)比，促使黨員經(jīng)常審視和反思自己，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效，服務(wù)保障等工作中接受群眾的監(jiān)督，黨員干部要沖在一線，恪盡職守，爭(zhēng)當(dāng)表率，影響帶動(dòng)職工群眾完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三是安全為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航：在抓好施工進(jìn)度的同時(shí)，要緊抓安全質(zhì)量不放松，安全是保障、質(zhì)量是形象。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，劃分責(zé)任區(qū)，明確誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全。要不定期進(jìn)行各種形式的安全教育，開展多種安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，用安全事故案例教育每名施工人員時(shí)刻提高防范意識(shí)。

遂寧項(xiàng)目部全體職工將以“一天也不耽誤”的精神，狀態(tài)、干勁，凝聚大干的力量，鼓舞大干的斗志，做到措施第一時(shí)間到位，問題第一時(shí)間反饋，以每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的完成確保整體任務(wù)的完成，未來三十天，是我們沖刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，全體職工將拿出決勝的信心、沖刺的力度，凝心聚力抓落實(shí)，奮力完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。