中鐵二十局二公司棲霞制梁場(chǎng)做好精細(xì)管理文章

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中鐵二十局集團(tuán)二公司青榮城鐵項(xiàng)目棲霞制梁場(chǎng)樹立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)的管理理念，深入探索先進(jìn)的管理方式與途徑，精心打造標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化團(tuán)隊(duì)，努力形成新時(shí)期工程隊(duì)健康發(fā)展的新格局，推動(dòng)工程隊(duì)又好又快發(fā)展，取得了驕人成績(jī)。

中鐵二十局集團(tuán)二公司青榮城鐵項(xiàng)目棲霞制梁場(chǎng)在煙臺(tái)市境內(nèi)擔(dān)負(fù)青榮城際鐵路項(xiàng)目Ⅲ標(biāo)4座橋和Ⅳ標(biāo)12座橋共計(jì)384榀箱梁預(yù)制和架設(shè)任務(wù)。他們始終以對(duì)業(yè)主、對(duì)人民、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持用智慧和心血致力于青榮城際鐵路建設(shè)。

多措并舉育人才，創(chuàng)新思路鑄輝煌。中鐵二十局集團(tuán)二公司第一預(yù)制安裝隊(duì)在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍管理的同時(shí)，始終把培養(yǎng)人才作為工程隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持科學(xué)育人觀，創(chuàng)新抓好人才的培養(yǎng)工程。創(chuàng)新方式方法，為員工提供自身發(fā)展的空間，根據(jù)其所學(xué)的專業(yè)與特長(zhǎng)，量才善用，將每一個(gè)職工安排在能夠充分發(fā)揮潛力、展示自我才華的崗位上，同時(shí)力求最佳組合和盡可能的人盡其才。截止到目前，在短短一年時(shí)間里優(yōu)秀人才層出不窮，已先后有16名優(yōu)秀青年員工走上了中層管理崗位。

采取“職工帶勞務(wù)”模式，促進(jìn)隊(duì)伍高效管理。中鐵二十局集團(tuán)二公司第一預(yù)制安裝隊(duì)橋梁架設(shè)是整個(gè)梁場(chǎng)施工生產(chǎn)的“重頭戲”，是一項(xiàng)控制性工程，安全、質(zhì)量與進(jìn)度都顯得至關(guān)重要，事關(guān)企業(yè)形象。對(duì)此，為加強(qiáng)管理和提高工作效率，他們推行了“職工帶勞務(wù)”管理模式，選配了2名有架梁施工組織能力和經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任運(yùn)架梁工班負(fù)責(zé)人，配置了25名勞務(wù)人員。并對(duì)該工班采取了工費(fèi)承包、計(jì)件核算的辦法，在按勞分配薪酬、多勞多得的同時(shí)，明確了獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)格考核制度。每個(gè)月25日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的工作量，并根據(jù)完成計(jì)劃的百分比進(jìn)行考核和計(jì)發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬，劃分為三個(gè)檔次，完成當(dāng)月任務(wù)按100％兌現(xiàn)工費(fèi)，超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，統(tǒng)一實(shí)行銀行卡發(fā)放制度，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理匯款。有效地發(fā)揮了班組人員的主動(dòng)性和潛能，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了工作積極性，確保架梁計(jì)劃有序順利推進(jìn)。

精耕細(xì)作抓管理，精打細(xì)算控成本。中鐵二十局集團(tuán)二公司第一預(yù)制安裝隊(duì)將成本控制作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“重頭戲”，一是加強(qiáng)材料全面管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料做到嚴(yán)格把關(guān)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部分短鋼筋通過焊接的方式進(jìn)行充分利用，節(jié)能降耗。三是鋼絞線通過最短外露長(zhǎng)度控制每束鋼絞線的下料長(zhǎng)度，最大限度地減少?gòu)U料，降低成本。

注重企業(yè)文化建設(shè)，樹立央企品牌形象。中鐵二十局集團(tuán)二公司第一預(yù)制安裝隊(duì)積極創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際突出特色，著力打造精神文化、物質(zhì)文化、禮儀文化、榮譽(yù)文化、服務(wù)文化、安全與環(huán)保文化、和諧文化等項(xiàng)文化建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)駐地和工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化落地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工組織精益化，充分彰顯了企業(yè)和員工的風(fēng)采。

中鐵二十局二公司第一預(yù)制安裝隊(duì)多措并舉促進(jìn)工程隊(duì)建設(shè)蓬勃發(fā)展，精心打造團(tuán)隊(duì)品牌形象，精細(xì)化管理創(chuàng)佳績(jī)。該隊(duì)2012年榮獲集團(tuán)公司“青年創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗”稱號(hào)和集團(tuán)公司工會(huì)授予的“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書和5000獎(jiǎng)金。今年“七一”又榮獲二公司授予的“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。目前，該隊(duì)再接再厲勇向前，齊心協(xié)力鑄輝煌。