當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
人民日?qǐng)?bào):積極探索國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)的路徑
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
黨的十八屆三中全會(huì)《決定》提出,“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”,“允許更多國(guó)有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)”。國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),有利于優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、整合資源優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)發(fā)展活力,有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力。
基本思路
遵循市場(chǎng)規(guī)律,減少行政干預(yù)。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)手段,權(quán)衡交易成本和協(xié)同效應(yīng),由參與方作為市場(chǎng)主體自主決定,而不能簡(jiǎn)單地由政府用行政命令的方式進(jìn)行。政府應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),保護(hù)產(chǎn)權(quán),搭建交易平臺(tái),降低交易成本,通過(guò)市場(chǎng)手段引導(dǎo)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
注重產(chǎn)權(quán)明晰,平等對(duì)待資本。產(chǎn)權(quán)保護(hù)和產(chǎn)權(quán)明晰是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的先決條件。在國(guó)有經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)混合的過(guò)程中,應(yīng)平等對(duì)待各方資本,注重產(chǎn)權(quán)明晰。政府需加強(qiáng)對(duì)交易雙方的產(chǎn)權(quán)保護(hù),在嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失的同時(shí),也需防范民營(yíng)資產(chǎn)被侵吞。
完善治理結(jié)構(gòu),健全表決機(jī)制?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,需要完善的公司治理機(jī)制作保障。混合所有制企業(yè)應(yīng)健全現(xiàn)代企業(yè)制度,建立有效的董事會(huì)表決機(jī)制,董事會(huì)按市場(chǎng)原則選聘職業(yè)經(jīng)理人及管理團(tuán)隊(duì),降低企業(yè)運(yùn)行中的代理成本。
加強(qiáng)外部監(jiān)督,保持長(zhǎng)效監(jiān)察。良好的外部審計(jì)、分類績(jī)效考核與跟蹤調(diào)查監(jiān)督是混合所有制企業(yè)良性發(fā)展的必要條件。在混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,政府監(jiān)管部門需堅(jiān)持審核和跟蹤調(diào)查監(jiān)督機(jī)制并用,查處違法行為,并按照行業(yè)分類,通過(guò)盡職調(diào)查和財(cái)務(wù)審計(jì)考察績(jī)效,掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息。還可以聘請(qǐng)獨(dú)立第三方審計(jì)核查企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
多元配比股權(quán),制約內(nèi)部人控制。一些國(guó)有企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,經(jīng)理層內(nèi)部人控制問(wèn)題突出。各地在探索國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)混合模式的同時(shí),也應(yīng)試點(diǎn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部混合經(jīng)濟(jì)模式,即成立多家國(guó)有資產(chǎn)控股公司,完善權(quán)力制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)國(guó)有股權(quán)自身的優(yōu)化配比。
先試點(diǎn),待成熟后推廣。在經(jīng)驗(yàn)有限的情況下,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)不能一哄而上,而應(yīng)把握頂層設(shè)計(jì)方向,先在個(gè)別企業(yè)試點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化規(guī)劃方案,以實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革路線的全面把握,之后再由點(diǎn)及面,全方位、立體化推進(jìn)。
模式設(shè)計(jì)
國(guó)有資本主導(dǎo)型。這是指在混合所有制企業(yè)中,國(guó)有資本占主導(dǎo)地位,掌握企業(yè)的控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),民營(yíng)資本作為少數(shù)股東參與的混合模式。該模式依托國(guó)有企業(yè)實(shí)力,借助民營(yíng)企業(yè)機(jī)制優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互助共贏。該模式能夠較好地發(fā)揮國(guó)有資本在獲取資源上的優(yōu)勢(shì),但必須防范因國(guó)有資本過(guò)于強(qiáng)勢(shì)而挫傷民營(yíng)資本積極性。該模式主要適合在公共事業(yè)、對(duì)資源嚴(yán)重依賴的行業(yè)以及涉及國(guó)家安全和影響國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略性行業(yè)使用,如軍工類企業(yè)。
國(guó)有資本控股型。這是指在企業(yè)中,國(guó)有資本通過(guò)財(cái)團(tuán)公司和國(guó)家投資基金的形式進(jìn)行控股,掌握企業(yè)控制權(quán),民營(yíng)資本在企業(yè)中作為少數(shù)股東參股,聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的混合模式。該模式將所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,市場(chǎng)化聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,有利于發(fā)揮國(guó)有資本的資源優(yōu)勢(shì),并保持國(guó)家對(duì)企業(yè)的控制,同時(shí)有利于發(fā)揮民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)營(yíng)效率。該模式可以通過(guò)資本市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn),適用于多數(shù)行業(yè),尤其適用于需要保持國(guó)有資本主導(dǎo)地位和資源優(yōu)勢(shì)而又需要發(fā)揮民營(yíng)資本市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)的行業(yè),但在混合過(guò)程中需注意防止國(guó)有資產(chǎn)流失或侵占民營(yíng)資本的現(xiàn)象,保護(hù)中小股東利益。該模式適用于以公益為主、市場(chǎng)為輔的企業(yè),如基礎(chǔ)材料、能源行業(yè)中的國(guó)有企業(yè)。
國(guó)有資本參與型。這是指在企業(yè)中,國(guó)有資本作為少數(shù)股東參股,由民營(yíng)資本控股并掌握經(jīng)營(yíng)權(quán)的混合模式。在這種模式中,控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)都?xì)w屬民營(yíng)資本,能夠充分發(fā)揮民營(yíng)資本優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)管理效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。該模式可以通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)等市場(chǎng)手段引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入與退出,主要適用于對(duì)國(guó)家安全影響不大,對(duì)資源要求不高,而對(duì)信息獲取和信息處理要求較高的輕工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。
購(gòu)銷合作型。這是一種廣義的混合所有制經(jīng)濟(jì)。與前三種模式不同,該模式并不成立混合所有制企業(yè),而是通過(guò)市場(chǎng)交易關(guān)系發(fā)揮國(guó)有資本和民營(yíng)資本各自優(yōu)勢(shì)。在這種模式中,國(guó)有資本與民營(yíng)資本作為購(gòu)銷往來(lái)雙方進(jìn)行合作,其優(yōu)點(diǎn)是較為靈活,參與的國(guó)有資本和民營(yíng)資本保持各自的獨(dú)立性,交易效率高,能發(fā)揮各自的資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。該模式適用于國(guó)有企業(yè)的服務(wù)外包業(yè)務(wù)及部分關(guān)系國(guó)計(jì)民生但市場(chǎng)化要求較高的行業(yè)。
- 1一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):消防用水
- 2石刻藝術(shù)與解構(gòu)
- 3北京市發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口 預(yù)拌混凝土生產(chǎn)使用平臺(tái)進(jìn)入試點(diǎn)階段
- 4[上海]靜壓預(yù)應(yīng)力管樁及水泥土重力擋墻基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)
- 5一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:特種設(shè)備安全監(jiān)察條例概述
- 6施工企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃
- 709年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)》考點(diǎn)解析(一)
- 8安全標(biāo)志的正確設(shè)置與使用
- 9環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn)試題
- 10江西省建立市政公用領(lǐng)域PPP項(xiàng)目庫(kù)
- 112015年江蘇省揚(yáng)州市監(jiān)理工程師考試報(bào)名費(fèi)用
- 12公司消防安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案34p
- 132008年二級(jí)建造師《市政工程管理與實(shí)務(wù)》練習(xí)題(一)
- 14一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)要點(diǎn):總資產(chǎn)報(bào)酬率
- 15瀝青混凝土攤鋪機(jī)自動(dòng)找平梁的原理分析及運(yùn)用
- 16“2015世界城市日論壇”在滬開幕陳政高致辭“世界城市日”:城市讓生活更美好
- 17北京市全國(guó)安全工程師資格考試輔導(dǎo)班/北京市安全工程師資格考試培訓(xùn)班
- 18煤礦監(jiān)控系統(tǒng)嵌入式智能監(jiān)控技術(shù)與設(shè)備研究
- 19二級(jí)建造師《法規(guī)》知識(shí)點(diǎn):貨運(yùn)合同的法律特征
- 20一級(jí)建造師建筑工程復(fù)習(xí)要點(diǎn):開挖方法
- 21淺談工傷事故的應(yīng)急救護(hù)常識(shí)
- 222015年甘肅省咨詢工程師考試報(bào)名條件
- 23一級(jí)建造師法規(guī)及相關(guān)知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn):企業(yè)法人承擔(dān)的責(zé)任
- 24一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:全現(xiàn)澆混凝土施工
- 25自動(dòng)噴淋系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程
- 26宜敘高速綏慶互通立交工程有序推進(jìn)
- 27安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)復(fù)習(xí)資料——安全生產(chǎn)政策措施
- 28鋪設(shè)防水層施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 29住博會(huì)展示建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展之路
- 30中鐵十三局三公司貴廣鐵路蔣家大橋順利合龍
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓