咸陽城建系統(tǒng)落實(shí)“四定”責(zé)任制 推行一線徒步巡查

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　　為進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，打破隔著玻璃看問題的巡查模式，加快推進(jìn)城市容貌提升工程，近日，咸陽市城建局決定在全局系統(tǒng)推行市政基礎(chǔ)設(shè)施“一線徒步巡查工作法”，實(shí)行巡查“定人員、定責(zé)任、定路段、定時(shí)間”責(zé)任制。

　　今年3月10日和3月27日，該局系統(tǒng)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人先后步行5公里，對市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行一線徒步巡查和觀摩，發(fā)現(xiàn)并處理5大類30余個(gè)問題，效果良好。為進(jìn)一步建立巡查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、整改、回復(fù)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化城市管理目標(biāo)，一線徒步巡查法的內(nèi)容主要有環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、路燈、廣場等5個(gè)大方面；巡查實(shí)行“定人員、定責(zé)任、定路段、定時(shí)間”責(zé)任制，填寫《市政基礎(chǔ)設(shè)施徒步巡查記錄表》，將時(shí)間、路段、發(fā)現(xiàn)的問題建立管理臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé)信息的收集上報(bào)和交流，確保信息互通、資源共享。

　　該局規(guī)定，管理人員每天巡查不少于一次（含節(jié)假日），局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)人員每周不少于兩次，局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員每周至少一次；對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行督辦銷號(hào)制，基層單位和局城市管理科分別督辦，落實(shí)一件，消去一件；督辦時(shí)限要求市政基礎(chǔ)設(shè)施開挖、保潔當(dāng)天辦結(jié)，缺失2個(gè)工作日，殘缺損壞5個(gè)工作日，大面積維護(hù)參照施工計(jì)劃，重大問題應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理，所有問題處理結(jié)果都要及時(shí)上報(bào)。

　　對于徒步巡查，該局還要求各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員牢固樹立大局意識(shí)、精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、時(shí)效意識(shí)，對重點(diǎn)路段每天不少于一次巡查，巡查中要著裝整齊，注重形象，文明管理。

摘自　陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站　2014.04.18　梁新星　通訊員　許亞平