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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師：業(yè)主管理的主要任務(wù)

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　　業(yè)主管理的主要任務(wù)

　　考點(diǎn)：決策階段的主要任務(wù)

　　1.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想，開(kāi)展專題研究及投資機(jī)會(huì)研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)，開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　3.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。

　　4.項(xiàng)目決策并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批、核準(zhǔn)或備案。

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發(fā)布：2007-07-23 12:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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