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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《項目組織與管理》資料精選(7)

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  工程項目主要參與方的項目管理

  考試要點:

  1.了解項目各參與方對工程項目管理的含義、主要目的與特點。

  2.熟悉項目業(yè)主、承包商、金融機(jī)構(gòu)及政府對工程項目管理的主要任務(wù)。

  3.掌握咨詢工程師在項目管理中的主要任務(wù),咨詢工程師的一般工作程序。

  第一節(jié)項目業(yè)主對項目的管理

  一、業(yè)主對項目管理的目的和特點(了解)

  (一)業(yè)主對項目管理的含義

  業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進(jìn)行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。

  (二)業(yè)主對工程項目管理的目的

 ?、艑崿F(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望。

  ⑵努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)。

  ⑶保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

 ?。ㄈI(yè)主對工程項目管理的特點和作用

 ?、艠I(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求。

 ?、茦I(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。

 ?、菑墓芾矸绞缴峡?,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式。

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-07-24 11:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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