2015年咨詢工程師考試《組織與管理》第九章（10）

　　三、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化 P231

　?。ㄒ唬┕て趦?yōu)化——壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求工期的目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程。一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來滿足工期要求。

　　計(jì)算步驟：

　　1．計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的時(shí)間參數(shù)，并找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。

　　2．按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間。應(yīng)縮短時(shí)間等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期減去要求工期。

　　3．確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時(shí)間。

　　4．選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作，調(diào)整其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。

　　選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有：

　　（1）縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；

　　（2）有充足備用資源的工作；

　　（3）縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。

　　5．若計(jì)算工期仍超過要求工期，則重復(fù)2～4，直到滿足工期要求或工期已經(jīng)不能再縮短為止。

　　6．當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而工期仍不滿足要求時(shí)，應(yīng)對計(jì)劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調(diào)整或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?/p>

　?。ǘ┵M(fèi)用優(yōu)化——又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。

　　1．費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系

　　工程費(fèi)用分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分，直接費(fèi)用隨工期的縮短而增加，間接費(fèi)隨工期的縮短而減少。費(fèi)用優(yōu)化就是尋求使總費(fèi)用最少的工期，該工期稱之為最優(yōu)工期。

　　2．費(fèi)用優(yōu)化的基本思路

　　從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的各工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用的關(guān)系中，依次找出能使計(jì)劃工期縮短而又能使直接費(fèi)用增加最少的工作，不斷地縮短其持續(xù)時(shí)間，同時(shí)考慮其間接費(fèi)用迭加，求出工程總費(fèi)用最低時(shí)的最優(yōu)工期和工期指定時(shí)相應(yīng)的最低費(fèi)用。

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