當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
2015年咨詢工程師考試《咨詢概論》第三章(11)
(三)咨詢項目過程管理
1.咨詢項目計劃
2.咨詢項目管理流程
?。?)任務分解。包括按咨詢任務環(huán)節(jié)分解和按專業(yè)分解。
?。?)計劃。包括建立組織結構,確定由誰完成任務;確定何時開始和結束任務,完成哪些任務等。
?。?)執(zhí)行。包括組織人力及其他資源,發(fā)現(xiàn)和克服限制條件,執(zhí)行咨詢任務,進行質量控制等。
?。?)檢查和改進。包括檢測、分析存在的問題(進度、質量、任務、目標等方面)、進行修正等。
?。?)項目結束。包括文檔整理、項目驗收以及修正問題等。
?。?)支持和培訓。
3.咨詢項目管理的主要工作:落實責任;界定項目;關鍵路徑行動計劃;時間、成本、質量管理和控制。
?。ㄋ模┳稍冺椖窟^程控制
完整的咨詢項目監(jiān)控體系應執(zhí)行的制度:
1.報告機制
2.溝通機制
3.跟蹤機制
4.文檔管理機制
5.計劃變更控制機制
計劃調整變動應由項目組討論通過,并提交客戶方認可,必要時應提交管理層批準。
例題1.有些工程咨詢單位除設置項目組外,還為一些大型復雜項目組成項目支持組,與項目組一起完成工作任務,支持組主要負責完成的工作有( )。
A.文件出版
B.計算機輔助設計
C.工程計算
D.編制咨詢報告
E.工程制圖
提示:參見教材P51
[正確答案]ABCE
[答案解析]支持組主要負責完成計算機輔助設計、工程計算、工程制圖等項目設計后續(xù)工作以及文件出版等輔助性工作。
例題2.工程咨詢單位完整的咨詢項目監(jiān)控體系應執(zhí)行以下制度( )。
A.報告機制
B.溝通機制
C.考核機制
D.文檔管理機制
E.跟蹤機制
提示:參見教材P53~54.
[正確答案]ABDE
[答案解析]完整的咨詢項目監(jiān)控體系應執(zhí)行的制度:報告機制;溝通機制;跟蹤機制;文檔管理機制;計劃變更控制機制。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測
·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1安全工程師安全生產技術復習資料——清洗
- 2天津某大學教學辦公樓測量施工方案
- 32015安全《相關法律知識》:女職工和未成年工特殊保護
- 4高層建筑結構體系設計有效性的四大原則
- 5七嘴八舌話信息化
- 6二級建造師復習資料:民事法律關系主體
- 7混凝土泵車的安全操作規(guī)程及使用方法
- 8一級建造師項目管理復習要點:關于工程師的概念
- 9探析農村環(huán)境污染的治理措施與建議
- 10西寧火車站站改高速場第十四道建設8月將聯(lián)動調試
- 112015年咨詢工程師知識點:工程咨詢單位資格等級
- 12聚合物水泥防水涂料施工質量要求
- 13水庫人行吊橋及小馬頭新建工程施工組織設計
- 14積極探索PPP合作新模式 遠東宏信借政策“東風”揚帆展實力
- 15華電或加入央企改革大軍,五大發(fā)電集團重組加速
- 16河北省2015年咨詢工程師報名條件
- 17招標師專業(yè)實務第四章命題點:國有建設用地使用權招標
- 18住宅單體太陽能電氣設計探討
- 19湖北恩施2015年招標師考試報名時間:6月13日-6月24日
- 20消防工程師《消防安全案例分析》輔導(1)
- 21鋼筋算量基本方法20P
- 222015咨詢工程師《工程咨詢概論》考點總結:境外投資項目
- 23一級建造師復習資料:通風與空調工程設備安裝的要求
- 24造價員基礎知識必備知識點:勞務分包合同的訂立的發(fā)包方
- 25天津空港津悅華庭住宅區(qū)全部優(yōu)質封頂
- 26陜西省將在3年內進一步完善農村基礎設施建設
- 27二層樓面懸挑鋼管腳手架設計計算書16M
- 28防洪堤施工組織設計29p
- 29安全工程師安全生產管理知識復習資料——人本原理的含義
- 30輕鋼龍骨鋁扣板吊頂施工工藝標準
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓