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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選五
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第五章 工程項(xiàng)目管理的組織
第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成
第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
第三節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
影響項(xiàng)目組織的因素,項(xiàng)目管理組織體系的兩個(gè)系統(tǒng)社會(huì)技術(shù)支持的種類,社會(huì)技術(shù)支持的管理,確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素,管理層次的四個(gè)層面,部門劃分的方法,職務(wù)特征模型的五個(gè)維度,管理組織設(shè)計(jì)的原則,組織建立的步驟,職能式、項(xiàng)目式、矩陣式的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),各種組織模式的特點(diǎn)(表5-3),組織再造的原則。
第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成
一、項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素
(一)組織的含義
?。ǘ╉?xiàng)目管理組織的作用
?。ㄈ┯绊戫?xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素
二、項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成
?。ㄒ唬┲苯庸芾碜酉到y(tǒng)
?。ǘ┓?wù)支持子系統(tǒng)
三、工程項(xiàng)目管理組織的技術(shù)支持
?。ㄒ唬┕芾砼c社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系、
?。ǘ┥鐣?huì)技術(shù)支持的種類
(三)社會(huì)技術(shù)支持的管理(多項(xiàng))
第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
一、項(xiàng)目管理組織的基本原理
(一)組織結(jié)構(gòu)
?。ǘ┎块T劃分的方法
(三)職務(wù)的確定與分析
二、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則
?。ㄒ唬┕芾斫M織設(shè)計(jì)的依據(jù)
(二)管理組織設(shè)計(jì)確定的原則
三、工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟
1.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
3.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.工作崗位與工作職責(zé)確定
6.人員配置
7.工作流程與信息流程
8.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
一、職能式
(一)職能式的組織結(jié)構(gòu)
?。ǘ?職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
?。ㄈ?職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)
二、項(xiàng)目式
?。ㄒ唬╉?xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)形式
?。ǘ?項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
?。ㄈ?項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)
三、矩陣式
?。ㄒ唬┚仃囀降慕M織形式
(二) 矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
?。ㄈ?矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)
四、復(fù)合式
五、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化P100
(一)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化
?。ǘ╉?xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化
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