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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《組織與管理》：定量風險分析

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　　第五節(jié)定量風險分析

　　一、定量風險分析的依據

　　二、定量風險分析的方法

　　1．數據收集和表示技術

　　（1）訪談；（2）概率分布

　　2．定量風險分析與建模技術

　　（1）靈敏度分析；（2）預期貨幣價值分析；（3）建模與模擬

　　四、定量風險分析的成果

　?。?）項目的概率分析。

　?。?）實現費用和時間目標的概率。

　?。?）已量化的風險優(yōu)先清單。

　?。?）定量風險分析結果中的趨勢。

　　第六節(jié)制定風險應對計劃

　　一、風險應對計劃制訂的依據

　　二、風險應對計劃制訂的方法

　　1．消極風險或危害的應對策略

　?、呕乇埽夯乇茱L險包括改變項目管理計劃以消除由有害的風險造成的危害，使項目目標不受風險影響、放寬有危險的目標。

　?、妻D移：風險轉移需要將威脅的消極影響連同應對的權利轉給第三方。

　?、菧p輕：風險減輕指把不利風險事件的概率和影響單獨或一起降低到一種可以接受的限度。

　　2．積極風險或機會的應對策略

　?。?）利用

　?。?）分享

　　（3）增加

　　3．同時應對危害和機會的策略

　　接受

　　4．應急應對策略

　　三、風險應對計劃制定的主要內容：10個

　　第七節(jié)風險監(jiān)測與控制

　　一、風險監(jiān)測與控制的依據：4個

　　二、風險監(jiān)測與控制的方法：6個

　　三、風險監(jiān)測與控制的成果：6個

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發(fā)布：2007-07-25 09:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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