2015年咨詢工程師《組織與管理》：定量風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第五節(jié)定量風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)

　　二、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法

　　1．?dāng)?shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

　　（1）訪談；（2）概率分布

　　2．定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)

　?。?）靈敏度分析；（2）預(yù)期貨幣價(jià)值分析；（3）建模與模擬

　　四、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的成果

　　（1）項(xiàng)目的概率分析。

　?。?）實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率。

　?。?）已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單。

　?。?）定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢。

　　第六節(jié)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

　　一、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制訂的依據(jù)

　　二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制訂的方法

　　1．消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對策略

　?、呕乇埽夯乇茱L(fēng)險(xiǎn)包括改變項(xiàng)目管理計(jì)劃以消除由有害的風(fēng)險(xiǎn)造成的危害，使項(xiàng)目目標(biāo)不受風(fēng)險(xiǎn)影響、放寬有危險(xiǎn)的目標(biāo)。

　?、妻D(zhuǎn)移：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需要將威脅的消極影響連同應(yīng)對的權(quán)利轉(zhuǎn)給第三方。

　?、菧p輕：風(fēng)險(xiǎn)減輕指把不利風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和影響單獨(dú)或一起降低到一種可以接受的限度。

　　2．積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會的應(yīng)對策略

　?。?）利用

　　（2）分享

　?。?）增加

　　3．同時(shí)應(yīng)對危害和機(jī)會的策略

　　接受

　　4．應(yīng)急應(yīng)對策略

　　三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定的主要內(nèi)容：10個

　　第七節(jié)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制

　　一、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的依據(jù)：4個

　　二、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的方法：6個

　　三、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的成果：6個

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