工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

09年咨詢工程師考試《方法與實務(wù)》復(fù)習(xí)提要(31)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  第四節(jié) 參與式方法

  一、功能:①更多了解到現(xiàn)有統(tǒng)計資料無法提供的有關(guān)社會變遷、發(fā)展的最新資料;②掌握與項目有利害關(guān)系者對項目的態(tài)度、影響;③吸收智慧、優(yōu)化;④提高居民、機構(gòu)對項目實施的責(zé)任感。

  二、步驟:①分析利益相關(guān)者參與的重要性;②分析當(dāng)?shù)仃P(guān)鍵的社會因素;③分析被排除在外的群體或沒有發(fā)表意見的機會;④個人參與的設(shè)計、準備和實施的適當(dāng)形式和方式。

  三、形式:自主性參與和動員性參與、組織化參與和個體化參與、目標性參與和手段性參與、支持性參與和非理性參與、制度化參與和非制度化參與 ——公眾參與的廣度和深度直接影響項目實施效果

  第八章 經(jīng)濟比較和優(yōu)化方案

  第一節(jié) 方案經(jīng)濟比較

  一、作用:技術(shù)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃制定和項目評價的重要內(nèi)容,是項目評價的核心內(nèi)容。

  二、原則:1、重大基礎(chǔ)設(shè)施和公益項目的方案比較,應(yīng)通過國民經(jīng)濟評價和綜合評價確定

  2、方案比較遵循效益與費用計算口徑一致;

  3、應(yīng)注意可比性(服務(wù)年限、基礎(chǔ)資料、設(shè)計密度、經(jīng)濟計算法)

  三、互訴方案經(jīng)濟比較——按方案間關(guān)系分類:獨立、互補、互斥

  動態(tài)分析法:差額投資內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值比較法、年值比較法、最低價格法、效益/費用法

  靜態(tài)分析法:差額投資收益法、差額投資回收期法、計算費用法

  (一)差額投資內(nèi)部收益法 差額投資內(nèi)部收益率:2種方案各年凈現(xiàn)金流量差額現(xiàn)值和為0的折現(xiàn)率

  當(dāng)ΔFIRR>財務(wù)基準收益率或要求ic;ΔEIRR>is,投資大的方案所耗費的增量投資內(nèi)部收益率>要求的基準值,以投資大的方案優(yōu)。

 ?。ǘ┈F(xiàn)值比較法:把方案經(jīng)濟壽命期內(nèi)收益和費用按ic或is折算成單一現(xiàn)值比較。

  1、凈現(xiàn)值法:在不考慮非經(jīng)濟因素下,目標決策簡化為同等風(fēng)險水平下盈利最大化。

  NPV(i)=Σ(年銷售收入S-年全部投資I-年經(jīng)營費用Cˊ+ 固資余值Sv + 流動資金W)t(P/F,i,t)

  2、費用現(xiàn)值比較法:效益(基本)相同,又難以具體估算效益的方案比較

  PC =Σ(I+C-Sw-W)(P/F,i,t) ——服務(wù)年限相同方案直接比較

  服務(wù)年限不同方案采用研究期法比較:①不考慮短年限方案壽命終了后的未來時間及經(jīng)濟效果;

 ?、诳紤]終了后可預(yù)見的接替項目,以彌補國民經(jīng)濟對產(chǎn)品的需要。接替工程投資、成本一并考慮,研究期為2方案最小公倍數(shù)。

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

  ·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-25 10:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件