當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
咨詢工程師:工程咨詢服務(wù)的采購(二)
4.制定項目建議書評審標(biāo)準(zhǔn)
(1)項目評審委員會在任務(wù)大綱的基礎(chǔ)上制定技術(shù)建議書的評審標(biāo)準(zhǔn)。項目評審委員會在制定技術(shù)建議書評審標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)考慮咨詢機構(gòu)的工作業(yè)績、技術(shù)路線、主要項目成員等關(guān)鍵因素對項目的影響,并確定上述因素的具體分值。
?。?)項目評審委員會制定財務(wù)建議書評審標(biāo)準(zhǔn)。評審標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)要求不同咨詢機構(gòu)報出的人員報酬 (注明時間單位該報酬應(yīng)包括社會保障費用、一般管理費用及其他費用)和直接支出費用具有可比性。對于技術(shù)路線未知的項目,可以不考慮財務(wù)建議書。
(3)項目評審委員會應(yīng)確定技術(shù)建議書及財務(wù)建議書各占的權(quán)重,進(jìn)行綜合排名。咨詢服務(wù)項目的技術(shù)路線比較復(fù)雜,財務(wù)建議書往往所占的權(quán)重較小,一般應(yīng)在0至20%之間。
5.準(zhǔn)備項目文件
項目委員會負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項目文件,包括:
?。?)邀請函,主要內(nèi)容有:政府機構(gòu)希望以合同形式采購該項咨詢服務(wù)的基本要求;項目建議書提交的時間、地點、截止日期、收件人及聯(lián)系方式;主要項目成員不得變更的有效期限;技術(shù)建議書和財務(wù)建議書分別密封提交的要求及技術(shù)建議書和財務(wù)建議書的份數(shù);實地考察的安排(如需實地考察);合同談判和項目啟動的日期;對項目文件進(jìn)行答疑的程序;準(zhǔn)備項目建議書的費用由咨詢機構(gòu)自理的說明;收到項目文件的信息反饋及明確向政府機構(gòu)表明參加項目競爭的方式。
?。?)任務(wù)大綱、選聘程序和項目建議書評審標(biāo)準(zhǔn)。
?。?)邀請函附件,其主要內(nèi)容有:技術(shù)建議書格式:工作計劃、人員安排、進(jìn)度安排、人員簡歷、咨詢機構(gòu)資歷等;財務(wù)建議書格式;政府機構(gòu)準(zhǔn)備為該項目提供的服務(wù)、設(shè)施、設(shè)備或人員的詳細(xì)情況說明;政府出資項目選聘咨詢顧問的規(guī)定;合同樣本。
由項目工作小組負(fù)責(zé)將上述所有文件進(jìn)行匯總,形成完整的項目文件。
6.發(fā)送項目文件和接受項目建議書
?。?)發(fā)送項目文件:項目委員會負(fù)責(zé)向所有符合注冊條件、通過資質(zhì)預(yù)審或進(jìn)入短名單的咨詢機構(gòu)發(fā)送項目文件。
?。?)項目實地考察:在必要的情況下項目工作小組應(yīng)安排咨詢機構(gòu)進(jìn)行項目實地考察。
?。?)答疑:項目委員會負(fù)責(zé)受理并解答關(guān)于項目文件,包括任務(wù)大綱及其他文件的疑問。所有提問及答復(fù)均應(yīng)以書面形式通知所有準(zhǔn)備提交項目建議書的咨詢機構(gòu)。
?。?)準(zhǔn)備項目建議書:咨詢機構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目文件的要求準(zhǔn)備項目建議書。咨詢機構(gòu)在準(zhǔn)備項目建議書時可參考有關(guān)咨詢機構(gòu)(顧問)的注意事項。
?。?)接受項目建議書:項目委員會接受咨詢機構(gòu)提交的項目建議書并保證其在開啟前的安全和保密。
?。ǘ╉椖拷ㄗh書的開啟、評審和排名
1.開啟項目建議書
項目委員會與評審委員會先開啟技術(shù)建議書,由項目評審委員會對其進(jìn)行評審,在此期間不應(yīng)打開財務(wù)建議書。
2.技術(shù)建議書評審
由項目評審委員會按評審標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重對技術(shù)建議書進(jìn)行評審。根據(jù)咨詢機構(gòu)的經(jīng)驗、方法、主要項目成員等關(guān)鍵因素對項目的影響來打分。雖然各個項目的咨詢特點不同,但從工程咨詢的特點來看,一般這三種因素的評分比例為:咨詢機構(gòu)的相關(guān)業(yè)績占10%左右;技術(shù)路線和工作計劃約占40%;主要項目成員占50%左右。
3.財務(wù)建議書評審
?。?)若財務(wù)建議書的權(quán)重為零,項目評審委員會只在合同談判階段開啟參加合同談判的咨詢機構(gòu)的財務(wù)建議書,其余財務(wù)建議書原封退回各咨詢機構(gòu)。
(2)如果財務(wù)建議書權(quán)重不為零,項目評審委員會將首先檢查其合理性及是否符合任務(wù)大綱的要求。
?。?)財務(wù)建議書必須符合規(guī)定格式,采用統(tǒng)一的分類和單位,以便進(jìn)行比較。財務(wù)建議書應(yīng)按報價,由低向高依次排列。
?。?)項目評審委員會預(yù)先應(yīng)按照下列原則確定財務(wù)建議書的權(quán)重:技術(shù)路線未知的項目,財務(wù)建議書的權(quán)重為零;技術(shù)復(fù)雜程度較高的項目,財務(wù)建議書的權(quán)重為1-5%;技術(shù)復(fù)雜程度一般的項目,財務(wù)建議書權(quán)重為5-15%;技術(shù)復(fù)雜程度較低的項目,財務(wù)建議書權(quán)重為15-20%。財務(wù)建議書的權(quán)重最高不得超過總權(quán)重的20%。
4.綜合排名
項目評審委員會根據(jù)事先確定并已通知咨詢公司的權(quán)重,將技術(shù)建議書得分和財務(wù)建議書得分加權(quán)相知得到綜合分?jǐn)?shù),并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的高低對咨詢機構(gòu)依次進(jìn)行排名。
5.提交排名結(jié)果
項目評審委員會將上述排名結(jié)果提交項目委員會審議。項目委員會邀請排名第一的咨詢機構(gòu)進(jìn)行合同談判。
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測
·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 12015年咨詢工程師《組織與管理》第十章(1)
- 2考試輔導(dǎo):安全防范工程程序與要求(七)
- 3安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——職代會的監(jiān)督
- 4安全教育在安全文化建設(shè)中的重要性
- 5鍋爐房電鍋爐系統(tǒng)安裝工程
- 62015年招標(biāo)師課件的下載地址推薦
- 7施工許可證的法定枇準(zhǔn)條件是什么
- 8北京市2015年二級建造師考試報考條件
- 9咨詢工程師:投資的宏觀調(diào)控
- 10全國新農(nóng)合運行平穩(wěn) 制度建設(shè)日趨完善
- 11企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行力
- 12一級建造師建筑工程管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:石材濕貼施工
- 13排水固結(jié)技術(shù)
- 14大型鋼拱結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性分析
- 15安徽電建一公司完成印度莎圣超大電站2號機組沖管
- 16北京12個軌道建設(shè)項目獲批 總投資超2000億元
- 172015年咨詢工程師:環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析
- 18一級建造師法規(guī)及相關(guān)知識復(fù)習(xí)要點:要約撤銷
- 19廣東龍崗新地標(biāo) 高191.15米的創(chuàng)投大廈年底封頂
- 202015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟》第三章(8)
- 212015二級建造師《公路工程》復(fù)習(xí)資料:山嶺隧道的洞身開挖技術(shù)
- 222009年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》習(xí)題一百
- 23安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》記憶五字訣——總則
- 242014年糧食流通監(jiān)督檢查工作要點 著力做好四方面工作
- 252015招標(biāo)師采購項目管理章節(jié)知識點:物業(yè)管理企業(yè)直線制
- 26密肋板單元截面等剛度換算
- 272015二級注冊消防工程師案例分析:重大活動消防安全保衛(wèi)工作
- 282013年一級建造師《工程法規(guī)》知識點:建設(shè)工程合同制度
- 29建筑結(jié)構(gòu)抗震加固新方法
- 30自流平地面材料和涂裝式地面材料方案10p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓