項目管理系統(tǒng)
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水電站引水隧洞工程危險作業(yè)區(qū)域?qū)ｍ棸踩夹g(shù)交底
工程施工的危險源（點）是隨施工的進(jìn)展而不斷變化的，施工單位應(yīng)隨施工進(jìn)度計劃及時進(jìn)行辨識，對危險源（點）進(jìn)行動態(tài)管理，建立危險源管理臺帳，對識別出的主要危險源（點）進(jìn)行定防范措施、定整改監(jiān)控責(zé)任人和時間的“三定”管理措施，禁止違章作業(yè)。凡是危險作業(yè)，必須做到每個工作面有安全監(jiān)督員巡視、旁站指導(dǎo)安全工作。承包方應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電防護(hù)方案，對下列危險性較大的分項工程（不限于）編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，承包方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報審，經(jīng)監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：（1）土石方明挖工程；（2）地下洞挖工程；（3）高邊坡工程；（4）模板工程；（5）重大起重作業(yè)、大件運輸；（6）腳手架工程；（7）爆破工程。
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