監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

PMP項目管理：項目經(jīng)理軟技能之談判（1小時版）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　談判是雙方就某件事情達成共識的過程

　　談判的目的是保護雙方的關(guān)系

　　準備，甲方“挑撥離間”“投石問路”乙方“十面埋伏”“反間計”

　　開場，晚報價，“獅子大開口”“大驚失色（不接受第一次報價）”

　　報價，“對等報價法”“成本報價法”“價值報價法”

　　中場，范圍“錢多活多，錢少活少”進度“有錢能使鬼推磨”質(zhì)量“有錢買品質(zhì)，沒錢買實惠”

　　讓步，“遞減法”“對等法”“有進有退”“不連續(xù)讓步”

　　策略，“好人壞人”“有限授權(quán)（不見了的人）”“最終期限”“推遲（撤退）”“既成事實”“可有可無”

　　結(jié)尾，“慘不忍睹”輸?shù)难b沒輸，贏的裝沒贏。

　　表情，神情麻木，不驚不喜，不悲不怒。

　　心態(tài)，你不急，我不急，你急我也不急

　　語言，有快有慢，有說有笑，有輕有重

　　編輯推薦：

　　綜合管理：項目經(jīng)理必讀項目管理中如何激勵員工

　　綜合管理：項目管理走向基于IT和項目的管理

　　項目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系

發(fā)布：2007-02-26 10:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件