淺談建筑工程中給排水施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化

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 　　　淺談建筑工程中給排水施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化

　　摘要：本文首先針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了詳盡分析，并通過分析施工組織設(shè)計(jì)中施工方案、質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃控制三者與工程成本之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，提出優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的方法:優(yōu)化施工方案、合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)質(zhì)量管理以及利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)。最后通過對(duì)具體工程的實(shí)證研究，說明了對(duì)建筑給排水工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的可行性和重要性。 關(guān)鍵詞：給排水工程施工 施工組織 設(shè)計(jì)優(yōu)化 abstract: this paper firstly the construction organization design content for a detailed analysis, and through the analysis of the construction organization design of the construction scheme, quality control, progress control and engineering cost plan three coordination between the relationship, and puts forward the method of optimizing the construction organization design, optimization of the construction scheme, reasonable arrangement of the construction progress and strengthen quality management and use of network optimization technique. finally, through the empirical study for a practical project, and show the building drainage engineering to the construction organization design optimization of the feasibility and importance. keywords: water supply and drainage engineering construction the construction organization design optimization   中圖分類號(hào)：tu96+1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)： 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,各類居住小區(qū)大量涌現(xiàn), 使建筑給排水施工技術(shù)得到了迅猛發(fā)展, 建筑給排水施工技術(shù)在建筑施工中所占比重也日益增加。但是在現(xiàn)在的給排水工程施工組織設(shè)計(jì)編制的過程中，呈現(xiàn)一些諸如施工過程中所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，編制的給排水工程施工組織設(shè)計(jì)主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容等問題，以至在實(shí)施過程中，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，沒有起到施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有的作用。建筑施工階段的初期，給排水施工的工程量比較小，主要工作就是預(yù)留洞和預(yù)埋套管，因此造成了承包商對(duì)該分部工程不能給予足夠重視，至使預(yù)留洞和預(yù)埋套管位置不準(zhǔn)，甚至漏留洞口、漏埋套管。這些問題一旦出現(xiàn)，在后期的給排水施工過程中管道及設(shè)備安裝時(shí)就只能在樓板、剪力墻上鑿洞，不僅使主體結(jié)構(gòu)千瘡百孔，而且還降低了主體結(jié)構(gòu)和樓板的承載力，甚至還留下漏水的隱患。針對(duì)這些問題，提出優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)保證工程質(zhì)量和施工效率以及加強(qiáng)施工管理和提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都將起到極其重要的作用。 1、給排水工程施工組織編制要點(diǎn) 從承包單位(單項(xiàng))工程施工項(xiàng)目管理的角度看，單位(單項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)，是施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的重要組成內(nèi)容;也是用于指導(dǎo)具體施工項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理，實(shí)施質(zhì)量、工期、成本和安全目標(biāo)控制的直接依據(jù)。因此分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，體現(xiàn)出施工特點(diǎn)，真正起到指導(dǎo)施工的作用。那么針對(duì)建筑給排水工程編制施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)就放在以下幾個(gè)方面: (1)、做好施工組織:組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場(chǎng)管理體系。 (2)施工方法及相應(yīng)的施工組織技術(shù)措施，即施工方案。施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織的技術(shù)性文件。同樣為保證給排水工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須編制科學(xué)的、合理的施工方案，通過管理組織，進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密地管理。施工方案的建立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。針對(duì)高層建筑給水排水工程的施工，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)高，衛(wèi)生潔具及管道材料品種多，施工工作量大，施工難度大，故對(duì)安裝施工提出較高的要求。那么施工方案的確立，可以保證工程施工質(zhì)量。在給排水工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否，是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。做好質(zhì)量控制的管理，是保證施工方案實(shí)施與目的的保障和手段。施工方案的實(shí)施效果與其依據(jù)的質(zhì)量檢查及標(biāo)準(zhǔn)高度相關(guān)。在給排水工程的施工管理過程中，編制的施工方案要求每個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行建設(shè)工程施工技術(shù)、操作規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)評(píng)。方案實(shí)施過程中，要求建立檢查制度，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗(yàn)收簽證手續(xù);根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容采取不同方式進(jìn)行檢查，驗(yàn)評(píng)質(zhì)量以其達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工方案在給排水工程質(zhì)量管理中自始至終發(fā)揮著控制作用。 (3)編制好進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的中心。編制者首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物力、機(jī)械化程度，計(jì)算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期，然后和投標(biāo)書要求的工期進(jìn)行比較、調(diào)整，但進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)的控制工期要比招標(biāo)書要求的工期略有提前，用以增強(qiáng)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)控制工期、建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況，制定出一個(gè)優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)必須制訂好相應(yīng)的保證工期的措施，使招標(biāo)方相信你的進(jìn)度計(jì)劃能夠保證完成。給排水工程進(jìn)度計(jì)劃是以建筑物中的給排水工程的施工為編制對(duì)象，擬定出其中各分部、分項(xiàng)工程的施工順序、建設(shè)進(jìn)度以及相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容和施工期限。它是以其中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行編制，屬于實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。在給排水工程的施工管理過程中，施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)揮著如下作用: a、 控制工程的施工進(jìn)度，使之按期或提前竣工，并交付使用或投入運(yùn)轉(zhuǎn)。 b、從施工順序和施工進(jìn)度等組織措施上保證工程質(zhì)量和施工安全。 c、合理地使用建設(shè)資金、勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備，達(dá)到多、快、好、省地進(jìn)行工程建設(shè)的目的。 d、確定各施工時(shí)段所需的各類資源的數(shù)量，為施工準(zhǔn)備提供依據(jù)。 (4)制訂好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是施工階段要合格完成的重要因素。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來制訂保證質(zhì)量的技術(shù)措施。為了達(dá)到既定質(zhì)量等級(jí)，必須建立完善的質(zhì)量保證體系。同時(shí)要制定工程質(zhì)量保證措施，一是制定各分部、分項(xiàng)工程中重點(diǎn)部分、特殊部位的質(zhì)量保證措施，二是易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、施工工序的質(zhì)量預(yù)防措施。   2、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 （1）組織有效的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 有效的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是項(xiàng)目施工的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)交底是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了使施工承包單位熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬施工的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時(shí)也是為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙上的差錯(cuò)，防患于未燃，事先將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，給排水工程師應(yīng)做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的工作。在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，首先要仔細(xì)審圖，理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路，核查是否提交了完整的施工圖，不僅要看本專業(yè)的圖紙，還應(yīng)和其他專業(yè)進(jìn)行溝通，看各專業(yè)管線有無交叉打架，及時(shí)將施工圖中的有關(guān)問題及相關(guān)方面提出的會(huì)審意見整理成文反饋給設(shè)計(jì)院，以便及時(shí)進(jìn)行修改完善。同時(shí)要協(xié)調(diào)解決會(huì)審中有關(guān)各方提出的技術(shù)問題，確保項(xiàng)目施工如期開展。對(duì)于消防工程還應(yīng)提醒設(shè)計(jì)單位按照消防部門的審核意見進(jìn)行必要的修改。 （2）合理安排施工順序、完善施工進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整施工順序，調(diào)整施工期限。對(duì)于任何一項(xiàng)工程都是由許多不同工序組成的，每個(gè)不同工序又有許多不同的小的工序。不同工序組合形成不同的施工期限，調(diào)整施工期限的問題關(guān)鍵在于怎么去合理地調(diào)整施工的順序。有些單位工程的施工工藝比較固定，就不能改變施工順序，但是能夠改變其施工階段前后的施工順序，進(jìn)而編排不同的工程施工流水順序，使得組合的整個(gè)工程的時(shí)限就不同。通過分析列舉所有可能的施工流水順序，選擇工期較短的流水方案，調(diào)整施工的工期時(shí)限。 促進(jìn)資源的均勻利用。資源的利用直接關(guān)系到工程的造價(jià)成本。促進(jìn)施工資源的均勻利用，降低工程成本。因而在制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃中，要調(diào)節(jié)資源的均勻利用，使其的使用量低于實(shí)際施工的供應(yīng)量，保證資源的有效供。應(yīng)及工程的正常進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)資源的均勻節(jié)約利用，使得工期內(nèi)每天的需求量均勻并減少資源的用量高峰，進(jìn)而使得資源均勻節(jié)約的利用，減少了資源耗費(fèi)而且改善了工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。在優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要充分考慮到人力物力，充分發(fā)揮每個(gè)人及機(jī)械的作用，提高利用效率，保證人力物力的使用效率，改善施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 優(yōu)化施工計(jì)劃，降低成本。編排不同的施工組織流水順序，就會(huì)產(chǎn)生不同的工程成本。工程成本包括:直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，費(fèi)用和工期的關(guān)系是統(tǒng)一對(duì)立的兩個(gè)方面，直接費(fèi)用低的施工組織方案需要較長(zhǎng)的施工工期，但是要減少工期，就得增加費(fèi)用的投入來引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。因此在優(yōu)化施工計(jì)劃時(shí)，調(diào)節(jié)施工的工期和費(fèi)用成本之間的平衡，增加費(fèi)用較少的而且工期短的分部工程，進(jìn)而能減少工期，優(yōu)化施工組織的流水方案，降低工程的成本。 3、檢查施工進(jìn)度 基于不同類型、規(guī)模、施工條件的工程，確定不同的檢查時(shí)間及檢查周期。在確定每次檢查的時(shí)間間隔及檢查日期時(shí)，對(duì)于一些極端的天氣條件，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)乜s短檢查時(shí)間間隔及增加檢查次數(shù)。對(duì)一些特別的工程施工，要求施工技術(shù)人員到工地實(shí)際監(jiān)督施工的進(jìn)程，把檢查的結(jié)果以施工進(jìn)度報(bào)表的形式上交給項(xiàng)目管理高層，有關(guān)的管理者務(wù)必檢查核實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度，來保證所得到的檢查資料準(zhǔn)確，進(jìn)而全面掌握整個(gè)工程的實(shí)際進(jìn)程，確保工程施工能夠按照進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。 4、結(jié)語 綜上所述，建筑工程的施工階段，給排水的施工也是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這一階段施工質(zhì)量的好壞將直接影響到分部工程的質(zhì)量，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)建筑主體的安全可靠性，作為施工管理者必須對(duì)此階段的給排水施工給予足夠的重視，并采取切實(shí)可行的措施，才能保證該施工階段的施工質(zhì)量。 參考文獻(xiàn) [1] 許其昌.給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范[j]. 市政技術(shù)100 期52-57。 [2] 傅日榮,孔軍,姜衛(wèi)杰.施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作評(píng)價(jià)[j]. 山東建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)。2002，17（3）。 作者簡(jiǎn)介： 1、 許天睿，中建七局第四建筑有限公司； 2、 張鵬，中建七局第四建筑有限公司； 3、 李亞勇，沁陽市聯(lián)盟建安有限公司。 注：文章內(nèi)所有公式及圖表請(qǐng)用pdf形式查看。