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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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安全工程師《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)資料：應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

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　　【學(xué)員問題】應(yīng)急演練的組織與實(shí)施步驟是什么？

　　【解答】一次完整的應(yīng)急演練活動(dòng)要包括計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)總結(jié)和改進(jìn)等五個(gè)階段。

　　1、計(jì)劃階段的主要任務(wù)：明確演練需求，提出演練的基本構(gòu)想和初步安排。

　　2、準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：完成演練策劃，編制演練總體方案及其附件，進(jìn)行必要的培訓(xùn)和預(yù)演。

　　3、實(shí)施階段的主要任務(wù)：按照演練總體方案完成各項(xiàng)演練活動(dòng)，為演練評(píng)估總結(jié)收集信息。

　　4、評(píng)估總結(jié)階段的主要任務(wù)：評(píng)估總結(jié)演練參與單位在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的問題和不足，明確改進(jìn)的重點(diǎn)，提出改進(jìn)計(jì)劃。

　　5、改進(jìn)階段的主要任務(wù)：按照改進(jìn)計(jì)劃，由相關(guān)單位實(shí)施落實(shí)，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備的核心工作是設(shè)計(jì)演練總體方案。演練總體方案是對(duì)演練活動(dòng)的詳細(xì)安排。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

責(zé)任編輯：風(fēng)信子

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發(fā)布：2007-07-31 10:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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