安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識要點(diǎn)歸納總結(jié)（八）

　　71、事故應(yīng)急預(yù)案的作用：明確應(yīng)急救援范圍和體系、有利于及時響應(yīng)、成為各類突發(fā)重大事故應(yīng)急基礎(chǔ)、超過應(yīng)急能力便于與上級應(yīng)急部門協(xié)調(diào)、利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

　　72、應(yīng)急預(yù)案可為3個層次：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案（含單項(xiàng)預(yù)案——大型公眾聚集活動）。

　　73、預(yù)案基本結(jié)構(gòu)1+4：一個基本預(yù)案加上應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。

　　74、一個完整的應(yīng)急預(yù)案的文件體系可包括預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、記錄等，是一個4級文件體系。

　　75、編制過程：成立編制小組-危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評估-編制預(yù)案-評審與發(fā)布-實(shí)施

　　76、應(yīng)急預(yù)案編制完成后，還應(yīng)確保預(yù)案的批準(zhǔn)、實(shí)施和維護(hù)。

　　77、重大事故應(yīng)急預(yù)案核心要素共6個一級要素：方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進(jìn)。

　　78、應(yīng)急策劃包括危險(xiǎn)分析、資源分析、法律法規(guī)要求。

　　79、應(yīng)急準(zhǔn)備包括：機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急、教育訓(xùn)練與演習(xí)、互助協(xié)議。

　　80、應(yīng)急響應(yīng)的核心功能和任務(wù)：接警與通知、指揮與控制、警報(bào)和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險(xiǎn)、泄漏物控制。

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