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項目管理系統(tǒng)

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項目管理師考試選擇題練習【二】

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項目管理師考試選擇題練習二(附答案)

1.成功的項目管理通常是基于( a?。┰诙啻蟪潭壬媳3炙?她對項目做出的承諾。

a.項目經(jīng)理

b.職能人員

c.項目團隊成員

d.客戶主管

2.在項目管理中,當運作環(huán)境變成( )而且項目任務變得( )時,對人員和技術的需求就增加了。 ( c?。?/P>

a.動態(tài)的,簡單

b.靜態(tài)的,復雜

c.動態(tài)的,復雜

d.靜態(tài)的,簡單

3.項目在( d?。┙M織中最不被重視。

a.平衡矩陣型

b.強矩陣型

c.項目協(xié)調員型

d.職能型

4.控制發(fā)生在( d?。?

a.整個項目中不斷變化的基礎上

b.項目生命周期的每個階段結束時,以評估是否達到項目目標

c.每個計劃過程結束時

d.整個執(zhí)行過程及其它需要的過程的界面上

5.對項目而言,“一次性”指( b?。?

a.項目周期短

b.每個項目都有明確的起止時間

c.項目將在未來不能確定的時候完成

d.項目隨時可能取消

6 項目經(jīng)理僅基于其在組織中的位置而產(chǎn)生的三種權力是( a?。?/P>

a.正式,獎勵,懲罰

b.獎勵,指示,正式

c.專家,指示,正式

d.獎勵,專家,指示

7.( b?。┌陧椖可芷诘膶嵤╇A段中。

a.建立和計劃

b.執(zhí)行和控制

c.計劃和執(zhí)行

d.概念和計劃

8.網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化,主要通過 ( c )來實現(xiàn)。

a.利用總時差

b.利用自由時差

c.壓縮關鍵工作持續(xù)時間

d.壓縮非關鍵工作持續(xù)時間

9.范圍界定的工具是 ( a )。

a.WbS

b.分層法

c.PeRT

d.流程圖法

10.( a?。┎粚儆陧椖康幕顒?。

a.罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn)

b.一種新型罐頭產(chǎn)品的發(fā)展

c.罐頭產(chǎn)品的試制

d.罐頭產(chǎn)品的營銷策劃

11.在( c?。┙M織形式中項目經(jīng)理擁有最多的正式權力。

a.傳統(tǒng)型

b.職能型

c.項目型

d.矩陣型

12.下列不屬于項目融資特點的是( d )。

a.債務屏蔽

b.融資成本低

c.有限追索

d.風險分擔

13.項目構思是以( a )為主體。

a.項目的投資者/業(yè)主

b.項目的供應商

c.項目的實施組織

d.項目工作團隊

14.為了保證項目成本目標的實現(xiàn),對于具有一次性特點的施工項目來說,進行( b?。┚哂刑貏e重要的意義。

a.分部分項工程成本分析

b.月(季)度成本分析

c.年度成本分析

d.竣工成本綜合分析

15.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,該澄清或修改的內容為( b )的組成部分。

a.投標文件

b.招標文件

c.評標報告

d.投標文件和招標文件

16.組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標時,應考慮的因素主要有(acd)。

a.環(huán)境影響因素

b.人的不安全行為

c.遵守其他要求的承諾、相關方要求等

d.物的不安全行為

e.遵守法律法規(guī)

17.競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質,是項目( a )。

a.投標階段商務標書的基礎

b.投標階段技術標書的支撐

c.實施方案制定的依據(jù)

d.指導性成本計劃的深化

18.根據(jù)項目進度控制不同的需要和用途,業(yè)主方和項目各參與方可以按(abce)構建建設工程項目多個不同的進度計劃系統(tǒng)。

a.不同計劃深度

b.不同項目參與方

c.不同計劃功能

d.不同計劃方法

e.不同計劃周期

19.項目動態(tài)控制的準備工作是將找出項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( c?。?/P>

a.偏差值

b.調整值

c.計劃值

d.實際值

20.對于風險內含理解不正確的是( d?。?/P>

a.風險與不確定性

b.風險與損失

c.風險的可度量性

d.風險的可避免性

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發(fā)布:2007-03-02 10:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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