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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案一
1、項目構(gòu)思的過程包括的三個階段是什么?
準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善
2、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時,一般多少人最合適?
6~12人
3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么?
二者互為倒數(shù)
4、使用成本效益分析法對項目進(jìn)行分析時,需要遵循什么原則?
最有效原則;最經(jīng)濟原則;費用效益比原則。
5、投資利潤率是什么指標(biāo)?
考察項目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)
6、什么項目通常會有一個被稱作工作說明書SOW(Statement Of Work)的范圍說明?
政府項目
7、運用成本效益分析法對被選方案進(jìn)行經(jīng)濟評價時,要站在誰的立場上進(jìn)行?
業(yè)主
8、運用關(guān)鍵線路法來進(jìn)行進(jìn)度計劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么?
每項工作的持續(xù)時間都是明確的、肯定的
9、按最早開始時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,波形線代表的是什么?
自由時差
10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進(jìn)一條德國原裝印刷生產(chǎn)線,企業(yè)將其與1999年引進(jìn)的日本印刷生
產(chǎn)線的性能相比較后,做出了項目費用估算,該企業(yè)采用的是什么方法?
類比估算法
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