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項目管理系統(tǒng)

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2009年項目管理師考試問答題試題及答案七

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上節(jié)試題：2009年項目管理師考試問答題試題及答案六

121、大多數(shù)項目成本在什么階段超支？
實施階段

122、項目應在什么之間進行權(quán)衡？
范圍、成本、質(zhì)量和時間

123、所有被批準的變更應在哪里體現(xiàn)？
項目計劃

124、成本管理計劃的作用是什么？
描述怎樣管理成本偏差

125、項目需求發(fā)生變化，首要源于什么？
業(yè)主需求變化

126、檢查工作之間邏輯關系變化情況，是為了什么？
適時調(diào)整

127、馬斯洛認為，最高層次的需求是什么？
自我實現(xiàn)需要

128、矩陣式組織的優(yōu)點是什么？

129、質(zhì)量控制三步曲是什么？
確立標準、衡量成效、糾偏

130、合同收是按合同要求對項目進行驗收、付款、移交。

131、項目溝通中常用的項目會議有哪些？

132、導致不同管理階層之間沖突的最通常原因是什么？
項目目標不清楚

133、風險后果是指風險事件發(fā)生后損失的大小。

134、（質(zhì)量總成本/預算成本）×100%，稱為什么？
與既定比較基數(shù)進行比較分析

135、損失發(fā)生時或損失發(fā)生后，為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么？
損失抑制

136、團隊績效評估體系中，應包括哪三個方面？
個人工作表現(xiàn)、團隊工作、團隊在整個工作中的貢獻

137、赫茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么？

138、EAC=實際支出+對末來剩余工作的重新估算，適用于什么情況？
以往費用估算假設基本失效

139、相關系數(shù)r>0，說明什么？
X與Y正相關

140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散度很大，表明項目實施過程如何？
已經(jīng)發(fā)生了嚴重問題

發(fā)布：2007-03-02 10:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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