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項目管理系統(tǒng)

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2015年造價員基礎(chǔ)知識考點：工程項目風險管理

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　　一、建設(shè)工程項目風險及其管理程序

　　風險指的是損失的不確定性。對建設(shè)工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

　　（一）建設(shè)工程項目風險的分類

　　1.按照風險來源進行劃分

　　（1）自然風險。

　?。?）社會風險。包括社會治安、人員素質(zhì)等。

　?。?）經(jīng)濟風險。包括產(chǎn)業(yè)政策，市場物價，通貨膨脹，資金等。

　?。?）法律風險。如法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴等，環(huán)保法律限制等。

　　（5）政治風險。政局不穩(wěn)，外交政策，貿(mào)易保護等。

　　2.按照風險涉及當事人進行劃分

　　包括業(yè)主的風險和承包商的風險。

　?。?）業(yè)主的風險

　　業(yè)主遇到的風險可以歸納為三大類：人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險。

　　（2）承包商的風險

　　承包商遇到的風險可以歸納為三類：決策失誤風險；締約和履約風險；責任風險。

　　3.按照風險可否管理劃分

　　分為：可管理風險和不可管理風險。

　　4.按風險影響的范圍劃分

　　分為：局部風險和總體風險。

責任編輯：南瓜妹
發(fā)布：2007-08-04 12:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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