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項目管理系統(tǒng)

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2015年造價員基礎知識重點輔導：工程造價管理

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　　一、工程造價管理

　　1.概念：

　　①投資者而言，建設工程投資費用管理；

　?、诔邪潭?，工程價格管理。

　　2.目標：合理確定和有效控制造價。

　　3.任務：全過程動態(tài)管理。

　　4.內容：科學確定費用構成，正確編制估算、概預算、結算、決算，對工程造價實行有效

　　控制，做好基礎工作（定額、指標、信息、清單計價規(guī)則、專業(yè)隊伍建設等）。

　　二、工程造價的合理確定和有效控制

　　1.合理確定

　　正確編制估算、概算、預算、合同價、結算、決算。

　　2.有效控制的原則

　　（1）以設計階段為重點，實行全過程造價管理。

　　（2）主動控制工程造價。

　　（3）技術和經濟相結合

　　三、全過程造價控制的基本方法

　　1.利用科學的可行性研究，優(yōu)化建設方案。

　　2.推行限額設計

　　3.利用價值工程

　　4.實行招標投標

　　5.加強合同管理

責任編輯：南瓜妹
發(fā)布：2007-08-04 12:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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