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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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造價(jià)員工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)：各階段工程造價(jià)的關(guān)系和工程造價(jià)控制

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造價(jià)員考試工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)：各階段工程造價(jià)的關(guān)系和工程造價(jià)控制

一、建設(shè)工程各階段工程造價(jià)的關(guān)系

二、建設(shè)工程各階段工程造價(jià)的控制

有效控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下原則：

（一）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制

（二）主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果

（三）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段

三、工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容

（一）各階段的控制重點(diǎn)

1、項(xiàng)目決策階段

2、初步設(shè)計(jì)階段

3、施工圖設(shè)計(jì)階段

4、招標(biāo)投標(biāo)階段

5、工程施工階段

6、竣工驗(yàn)收階段

（二）關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)

1、決策階段做好投資估算

2、設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)：經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算作為工程造價(jià)控制的最高限額。

3、招標(biāo)投標(biāo)階段重視施工招標(biāo)

4、施工階段加強(qiáng)合同管理與事前控制

責(zé)任編輯：lwg
發(fā)布：2007-08-04 12:24    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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