項目管理系統(tǒng)
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招標(biāo)師專業(yè)實務(wù)第四章命題點：貨物招標(biāo)采購項目履約風(fēng)險控制
招標(biāo)師專業(yè)實務(wù)第四章命題點：貨物招標(biāo)采購項目履約風(fēng)險控制
項目
內(nèi)容
履約風(fēng)險控制
由于供應(yīng)商供貨能力、行為帶來的風(fēng)險，招標(biāo)人主要采取兩種方式規(guī)避：一是對
項目
內(nèi)容
履約風(fēng)險控制
投標(biāo)人進行嚴(yán)格的資格審查，要求投標(biāo)人提供一系列的技術(shù)、經(jīng)濟等資格信譽資料幫助招標(biāo)人分析判別其履約能力；二是在招標(biāo)文件中提出要求條件，讓投標(biāo)人作出響應(yīng)
注意事項
采購規(guī)模較大、合同履行周期較長、采購地區(qū)距離較遠的貨物，履約過程中面臨市場價格波動、環(huán)境變化等風(fēng)險因素較多。這就需要認(rèn)真分析貨物采購的各種風(fēng)險特征，根據(jù)采購貨物的種類選擇恰當(dāng)?shù)暮贤媰r類型，設(shè)置嚴(yán)密的風(fēng)險條款，以合理規(guī)避和分配采購、供應(yīng)雙方履約中可能產(chǎn)生的風(fēng)險
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