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招標師專業(yè)實務第四章命題點:貨物招標采購項目履約風險控制

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招標師專業(yè)實務第四章命題點:貨物招標采購項目履約風險控制

項目 內容 履約風險控制 由于供應商供貨能力、行為帶來的風險,招標人主要采取兩種方式規(guī)避:一是對
項目 內容 履約風險控制 投標人進行嚴格的資格審查,要求投標人提供一系列的技術、經濟等資格信譽資料幫助招標人分析判別其履約能力;二是在招標文件中提出要求條件,讓投標人作出響應 注意事項 采購規(guī)模較大、合同履行周期較長、采購地區(qū)距離較遠的貨物,履約過程中面臨市場價格波動、環(huán)境變化等風險因素較多。這就需要認真分析貨物采購的各種風險特征,根據采購貨物的種類選擇恰當?shù)暮贤媰r類型,設置嚴密的風險條款,以合理規(guī)避和分配采購、供應雙方履約中可能產生的風險
發(fā)布:2007-08-06 17:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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