工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

2015招標(biāo)師《采購合同管理》第二章命題點(diǎn):招標(biāo)采購的進(jìn)度計(jì)劃制訂

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

招標(biāo)師《采購合同管理》第二章命題點(diǎn):招標(biāo)采購的進(jìn)度計(jì)劃制訂

項(xiàng)目
_ 內(nèi)容
制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
  (1)項(xiàng)目采購時(shí)間要求。
(2)項(xiàng)目采購的特點(diǎn)。
(3)項(xiàng)目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。
(4)招標(biāo)采購各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)。
(5)限制和約束
進(jìn)度計(jì)劃編制 招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)招標(biāo)采購工作中各項(xiàng)工作的開展順序、開始和完成時(shí)間以
及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃,具體編制步驟如下:
(1)根據(jù)招標(biāo)采購工作內(nèi)容的分解,確定各項(xiàng)工作的先后順序; 項(xiàng)目 內(nèi)容
進(jìn)度計(jì)劃編制
  (2)估計(jì)出各工作的延續(xù)時(shí)間;
(3)確定招標(biāo)采購工作的時(shí)間進(jìn)度;
(4)平衡各工作管理因素的相互關(guān)系;
(5)應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計(jì)劃

發(fā)布:2007-08-06 17:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件