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招標(biāo)師2015年項目管理:工程建設(shè)項目生命周期劃分
工程建設(shè)項目生命周期與階段劃分
六階段劃分表述:項目決策(提出項目概念——項目建議書批復(fù))→設(shè)計準(zhǔn)備(項目建議書批復(fù)——可行性研究報告批復(fù))→設(shè)計(可行性研究報告批復(fù)——交付施工圖下達開工令)→施工(交付施工圖下達開工令——開始試車)→動用前準(zhǔn)備(開始試車——竣工驗收)→保修(竣工驗收——保修期結(jié)束)
五階段劃分表述:立項決策(提出項目概念——項目建議書批復(fù))→審定投資決策(項目建議書批復(fù)——可行性研究報告批復(fù))→工程設(shè)計與計劃(可行性研究報告批復(fù)——交付施工圖下達開工令)→施工(交付施工圖下達開工令——竣工驗收)→質(zhì)量保修(竣工驗收——保修期結(jié)束)
五階段劃分是把六階段的施工階段進行了延長,跳過了試車直接到竣工驗收。
四階段劃分表述:項目策劃決策(提出項目概念——可行性研究報告批復(fù))→工程設(shè)計與計劃(可行性研究報告批復(fù)——交付施工圖下達開工令)→施工(交付施工圖下達開工令——竣工驗收)→質(zhì)量保修(竣工驗收——保修期結(jié)束)
三階段劃分表述:項目前期(提出項目概念——可行性研究報告批復(fù))→項目建造期(可行性研究報告批復(fù)——竣工驗收)→項目后期(竣工驗收——保修期結(jié)束)
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