供水管網監(jiān)理大綱73p

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供水管網工程施工全過程的監(jiān)理，工程監(jiān)理投資約5124.72萬元。
二、監(jiān)理工作的階段、范圍、任務、目標及監(jiān)理依據
本監(jiān)理工作在委托的范圍內，主要是對榮昌縣黃金坡組團供水管網工程整個施工階段的全過程進行目標控制，確保實現工程項目的質量目標、進度目標、投資目標和安全目標。通過風險管理、項目目標規(guī)劃和項目目標的動態(tài)控制，實現各項監(jiān)理控制目標。
[一]監(jiān)理工作的階段和范圍：
1、監(jiān)理人應按招標人批準的監(jiān)理規(guī)劃開展監(jiān)理工作，完成施工監(jiān)理工作；
2、審查承建商各項施工準備工作，經招標人批準后，負責向承包人下達開工通知書；
3、督促承包人施工管理制度和質量保證體系的建立、健全與實施；
4、審查承包人提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施并督促實施；
5、編制進度目標控制計劃、督促審查承包人編制的網絡進度計劃，經招標人批準后組織實施；
6、協助招標人組織設計交底，圖紙會審，審查設計變更；
7、根據施工合同約定，審核承包人提出的分包工程項目及選擇分包的單位；
8、編制投資目標控制計劃，審核承包人的已完工程量及月進度報表，監(jiān)理人簽署工程中期付款憑證，經招標人批準后支付；
[二]監(jiān)理工作的任務：
本工程監(jiān)理工作的中心任務就是對本工程項目的質量、進度、投資和安全進行全方位控制，加強各類合同和各種信息的管理，精心協調各參建單位之間的關系，協助建設單位處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜，參與施工圖審查，為業(yè)主提供完善、優(yōu)質的監(jiān)理服務，確保該工程項目按審查批準的設計圖紙、上級批準文件及業(yè)主的要求建成使用。
[三]監(jiān)理工作目標：
監(jiān)理工作的目標是以系統有效的機制，健全的組織機構，完善的技術經濟手段，嚴格的規(guī)范化的方法和措施，以工程質量、進度、投資、安全四大目標為管理中心，對施工全過程進行監(jiān)督管理，力求圓滿完成監(jiān)理任務。
⑴、工程項目質量控制目標：
達到質量驗收評定標準，并一次驗收合格。
⑵、工程項目進度控制目標：
建設期控制在業(yè)主計劃工期之內。
⑶、工程項目投資控制目標：
（1）控制在國家審定的初步設計概算之內；
（2）嚴格控制工程變更，不輕易增加工程額外費用；
（3）嚴格計量，無超前支付發(fā)生。
⑷、工程項目安全控制目標：
無重大傷亡事故發(fā)生。