綜合服務樓三寶四口防護施工方案10p

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二、工程概況
　　　本工程由1#、2#、3#、4#、5#、6#樓和綜合服務樓組成，為裙體結(jié)構(gòu)，總建筑面積50538.89平方米。位于河北省三河市燕郊鎮(zhèn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，比鄰行宮西大街，西臨潮白河，南至京哈路，東靠燕順路。1-6#樓均為7層全現(xiàn)澆短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ);綜合服務樓為2層框架結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。
三、三寶四口安全管理措施
　　　3.1.管理措施
　　　3.1.1安全項目管理措施
　　?。?）建立專門的資金賬戶，保證業(yè)主給本工程提供的資金做到專款專用。并結(jié)合工程實際情況，對資金進行動態(tài)控制，嚴格過程控制，并確保施工安全，使工程順利竣工。
　　?。?）在建設臨時設施同時進一步深入現(xiàn)場調(diào)查，依據(jù)設計圖紙，編制實施性施工組織設計，積極做好開工安全準備，為下一步全面開展施工創(chuàng)造條件。
　　　（3）按施工組織設計中的機械設備力量和人員組成投入施工。組建強有力的經(jīng)理經(jīng)理部，精干高效，主要管理人員具有同類型工程施工經(jīng)驗，勞務隊伍與我公司長期合作，能夠保證充足的合格勞動力，特殊工種做到持證上崗。
　　?。?）實現(xiàn)機械化、標準化作業(yè)，以保證施工安全。
　　?。?）安排好職工生活，開展安全競賽，保證工程的順利進展。
　　?。?）認真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項法規(guī)，加強同建設單位、設計、監(jiān)理部門的聯(lián)系，加強與地方政府、有關(guān)部門及建設單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作。
　　　3.1.2安全環(huán)節(jié)控制
　　　（1）關(guān)鍵工序的安全控制
　　　關(guān)鍵工序施工前編制施工方案，確定施工順序、施工方法，設立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點，并按規(guī)定報批，并進行過程控制及質(zhì)量驗收。
　　?。?）物資采購控制
　　　1）做好物資采購的管理工作，確保采購的產(chǎn)品滿足工程質(zhì)量的要求。
　　　2）當合同規(guī)定、業(yè)主要求到供方和分供方處對分供方的產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求進行驗證時，應指定人員陪同業(yè)主共同驗證。
　　?。?）產(chǎn)品防護
　　　在分部、分項工程施工前，根據(jù)施工部位的特點，制定具體防護措施。制定最終檢驗和試驗合格后的工程項目竣工交驗期的成品保護措施，項目技術(shù)負責人批準后實施。
　　　（4）人力資源管理
　　　1）根據(jù)項目需要提請專業(yè)培訓申請，并組織實施。
　　　2）對從事特殊工作人員進行崗位資格培訓，做到持證上崗。
　　　3.2安全保證措施
　　　3.2.1安全生產(chǎn)組織保證體系
　　　我單位在施工過程中嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全管理條例》以及地方和行業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范及管理規(guī)定。
　　　嚴格貫徹執(zhí)行GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，遵循既定的職業(yè)健康安全方針，建立完善的安全保證體系，切實發(fā)揮各級管理人員的作用，旨在對職業(yè)健康安全進行持續(xù)改進，確保安全管理體系持續(xù)使用和有效。
　　　建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責任制，項目部設置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全第一責任人；管生產(chǎn)的施工負責人必須管安全；項目部設安保部，并設專職安全檢查員，做到分工明確，責任到人。
　　?。?）安全管理方針：安全管理方針為“安全第一，預防為主”。
　　?。?）安全生產(chǎn)目標：無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；無火災事故；無嚴重擾民；無重大交通行車事故。
　　　3.2.2安全保證制度
　　　我公司安全保證制度齊全，并嚴格執(zhí)行下列制度：
　　?。?）安全生產(chǎn)責任制
　　　1）項目經(jīng)理
　　　a.對本項目安全生產(chǎn)負全面責任，必須把安全工作列入議事日程，組織制定安全生產(chǎn)工作目標和實施計劃，嚴肅認真地支持安全員的工作，對項目的安全工作負直接領(lǐng)導責任。
　　　b.組織建立安全生產(chǎn)保證體系，并保證運轉(zhuǎn)正常，工程項目必須按規(guī)定設專職安全員，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意不得隨意調(diào)動，保證持證上崗率達100%。
　　　c.布置各項工作時，首先要強調(diào)布置安全工作。
　　　d.督促月檢和各項安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。
　　　e.必須保證安全資金的必要投入。
　　　f.分包工程必須納入項目的正常管理，對分包單位必須進行嚴格的資質(zhì)審查和安全檢查和監(jiān)督。
　　　g.嚴格用工制度，做好入場教育和上崗教育，考試合格簽定責任書方可上崗。
　　　2）項目生產(chǎn)副經(jīng)理
　　　a.執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各業(yè)務部門的安全責任，支持安全員工作，直接領(lǐng)導安全員工作，對項目的安全工作負直接組織作用。
　　　b.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
　　　c.組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施，監(jiān)督安全技術(shù)交底制度和設施驗收制度的實施。
　　　d.組織和參加月、旬安全檢查，及時消除隱患，對上級提出的安全生產(chǎn)和管理問題，要認真落實責任予以解決。
　　　3）項目總工程師
　　　a.編制施工組織設計、施工方案，必須制定有針對性的安全技術(shù)措施，并將安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)，使之能成為全面指導施工的依據(jù)，并隨時監(jiān)督檢查落實情況。對安全員負有技術(shù)指導責任。對項目的安全工作負直接技術(shù)管理責任。
　　　b.分項工程必須進行有可操作性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底發(fā)至工長、安全員和施工班組實施，安全員監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
　　　c.主持并組織工長、安全員和施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上進行架設工程、安全防護設施和設備的驗收工作，驗收不合格嚴禁投放使用。
　　　d.負責領(lǐng)導安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全生產(chǎn)的檢查，對施工中的不安全因素，從技術(shù)角度提出整改意見和辦法。
　　　4）安全員
　　　a.積極宣傳黨和國家的安全方針、政策、法令和規(guī)章制度、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
　　　b.在經(jīng)理領(lǐng)導下，結(jié)合本項目實際情況，制定安全規(guī)劃。
　　　c.協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動，定期、不定期進行安全檢查，做好詳細的檢查記錄。
　　　d.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下，定期召開班組、施工隊專兼職安全員會議（每旬召開一次）介紹安全生產(chǎn)經(jīng)驗，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，學習專業(yè)知識，提高業(yè)務素質(zhì)。
　　　e.參加防護設施和設備的驗收，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等防護用品購置和舊防護用品的檢驗工作。
　　　5）工長
　　　a.對安全生產(chǎn)負直接管理責任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。
　　　b.對一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責。
　　　c.組織班組和施工人員認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，并在施工過程中隨時檢查安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，糾正違章作業(yè)，遇生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
　　　d.塔吊、物料提升機及安全防護設施，未經(jīng)驗收合格，辦理驗收手續(xù)不得使用。
　　　e.主動接受安全部門和安檢人員的監(jiān)督檢查,及時認真解決提出的不安全問題和隱患,不拒絕安全員提出的整改要求和措施,并認真給予解決。
　　?。?）安全生產(chǎn)檢查制度。
　　?。?）安全生產(chǎn)驗收制度。
　　?。?）安全生產(chǎn)教育培訓制度。
　　?。?）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。
　　?。?）安全生產(chǎn)獎罰制度。
　　?。?）員工因工傷亡事故報告制度。
　　?。?）重要勞動防護用品定點使用管理制度。
　　　（9）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。