新校區(qū)景觀工程施工組織設計15p

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新校區(qū)景觀工程位于江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城南大道以北、湖東路以西地塊，總用地面積31.1萬平方米，其中硬質(zhì)鋪裝約為2.2萬平方米,水體景觀面積約為0.27萬平方米,綠化景觀面積約為28.13萬平方米。
　　2、 景觀內(nèi)廣場由中心廣場、入口廣場和校前廣場等三大廣場組成，主要景點有：紫襟園、漁人碼頭、師生橋、碼頭景觀平臺、主軸線景區(qū)、生活區(qū)鋪裝、環(huán)形人行道、發(fā)展用地汀步、生活區(qū)汀步、停車場彩色道板磚及嵌草磚鋪面等組成。建成后將成為集休閑、學習和娛樂為一體的自然生態(tài)景觀。
　　3、 本工程由南京南京師范大學附屬中學投資，中惠（江蘇）裝飾園林工程有限公司設計，計劃工期為：60天。
　　4、 工程特點：本工程占地面積大，景點多而精致，局部工藝要求復雜，施工工期較短，土方造景線條流暢結(jié)合自然，工程質(zhì)量創(chuàng)市優(yōu)。

　　二、 施工布置：
　　根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。
　　1、 布置原則：
　　加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機械、設備和勞動力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時間爭速度，科學地組織流水和交叉作業(yè)，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。
　　2、 為確保施工的順利進行，保證工程質(zhì)量，成立南師附中江寧校區(qū)園林景觀工程項目部，負責本工程的總體管理，運用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工流水，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、項施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。
　　3、 施工組織管理機構(gòu)見表格。
　　4、 工程管理目標：
　　4.1、工程工期：考慮本工程總施工工期為 58 天。（2003年7月3日至2003年8月30日）詳見施工總進度計劃表；
　　4.2、工程質(zhì)量：
　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司一貫堅持質(zhì)量第一方針，在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上，虛心聽取業(yè)主、設計、監(jiān)理等部門的意見，接受他的對各項工程施工的質(zhì)量監(jiān)督，取保工程質(zhì)量優(yōu)良。
　　5、 安全施工：
　　5.1、工程施工期確保安全事故為“0”；
　　5.2、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59——99），加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導檢查，對工程項目部的安全生產(chǎn)狀況作完期的檢查評比。
　　6、 施工順序：
　　7、 施工人員的安排與配備：
　　根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，考慮勞務清包為承建制勞務業(yè)施工隊伍。要
　　求施工隊伍由良好的施工經(jīng)歷，人員相對保持固定，技術(shù)特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　三、 施工準備
　　1、 施工現(xiàn)場準備：
　　1.1、 搭設活動房四間作為項目部辦公用房，活動房五間及磚砌房四間作為職工宿舍，書寫標語及工程概況等相關(guān)信息，搭設磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處；
　　1.2、 用挖掘機在現(xiàn)場挖排水溝，確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，水流向低洼地集中排放；
　　1.3、 復核和引測建設方提供的永久性坐標及高程控制點，測設施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，布置控制樁，復核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。
　　1.4、 按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設備和材料進場，堆放于指定地點；
　　1.5、 施工用電設置總配電箱、埋設線桿架空、設總配電箱、二級配電箱，分部采用三相五線制、照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復接地線。所有的配電箱均使用標準電表箱。
　　2、 施工機械準備：
　　按照施工機械需用量計劃落實，詳具附表：《主要施工機械一覽表》
　　3、 建筑材料準備：
　　3.1、根據(jù)圖紙設計要求提供小樣經(jīng)業(yè)主。設計方確認后方可進行采購；
　　3.2、本工程所用的大部分材料均從我公司穩(wěn)定的供應商中選購或業(yè)主指定的產(chǎn)地購買，所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃。
　　4、 勞動力組織計劃的準備
　　4.1、按照即定的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制定管理制度。
　　4.2、進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學習，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學習等。
　　5、 技術(shù)準備
　　5.1、熟悉、會審施工圖紙，積極與設計院聯(lián)絡，力求將圖紙中的問題解決在施工之前；
　　5.2、編制和審定施工組織設計及施工圖預算，為工程開工提供準備；
　　5.3、提出機械、構(gòu)件加工、材料和外委托加工計劃，力求保證工期進度的需要；
　　5.4、根據(jù)設計要求和業(yè)主需要，繪制施工大樣圖；
　　5.5、根據(jù)預算提出的勞動力計劃，做到組織落實，保證施工要求。