當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件
項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理的區(qū)別
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
“項(xiàng)目(project)”是新工作完成交付的方式?!绊?xiàng)目管理(project management)”指的是用來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品或者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加強(qiáng)的過(guò)程。
而另一方面,“產(chǎn)品(pro duct)”是項(xiàng)目生產(chǎn)出來(lái)的有形的物體。(如果你購(gòu)買了某個(gè)廠商的產(chǎn)品,那么這個(gè)廠商就是通過(guò)項(xiàng)目生產(chǎn)出了的產(chǎn)品。)如果產(chǎn)品是臨時(shí)的或者生命周期短暫,我們一般都不把它當(dāng)作產(chǎn)品。通常產(chǎn)品這個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是我們創(chuàng)造出來(lái)并能夠維持一段時(shí)間的東西。
產(chǎn)品管理是一種方法,用于集中協(xié)調(diào)與開端、業(yè)務(wù)案例、開發(fā)和長(zhǎng)期支持,以及產(chǎn)品的增強(qiáng)相關(guān)的活動(dòng)。你可以把產(chǎn)品管理當(dāng)作是完成產(chǎn)品的一個(gè)完整生命周期。負(fù)責(zé)執(zhí)行這些任務(wù)的人叫做產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)。轉(zhuǎn)貼于:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)根據(jù)產(chǎn)品在產(chǎn)品生命周期所處的位置而有所不同。下面這些領(lǐng)域描述了產(chǎn)品經(jīng)理(負(fù)責(zé)內(nèi)部和廠商開發(fā)的產(chǎn)品)所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)。
開端
把握想法,這樣它才能夠被更加完整地理解。
確定產(chǎn)品被使用的幾率
業(yè)務(wù)案例
通過(guò)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃過(guò)程來(lái)豐富想法,看看它是否能夠得到資助。如果這個(gè)想法無(wú)法得到滿足,那么產(chǎn)品管理的生命周期會(huì)非常短暫。
項(xiàng)目
項(xiàng)目的啟動(dòng)就是為了創(chuàng)造產(chǎn)品。在這個(gè)時(shí)候,項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理發(fā)生了重疊。產(chǎn)品經(jīng)理也可以被賦予項(xiàng)目經(jīng)理的角色,但是更加常見的情形是,項(xiàng)目管理專家被介紹來(lái)管理項(xiàng)目,直到完成。
協(xié)調(diào)新產(chǎn)品的測(cè)試和發(fā)布,包括協(xié)調(diào)與潛在產(chǎn)品用戶的試驗(yàn)
根據(jù)測(cè)試和試驗(yàn)項(xiàng)目來(lái)確定產(chǎn)品在何時(shí)已經(jīng)“準(zhǔn)備好投入生產(chǎn)”
協(xié)調(diào)產(chǎn)品的部署和或者新的發(fā)布 轉(zhuǎn)貼于:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
維護(hù)和支持
這是進(jìn)行長(zhǎng)期產(chǎn)品管理所需要的兩個(gè)要素。你可能需要好幾個(gè)月才能夠讓這些工作得到資助,而讓產(chǎn)品被創(chuàng)造出也需要好幾個(gè)月。但是,產(chǎn)品的支持和增強(qiáng)則需要在它被生產(chǎn)出來(lái)之后持續(xù)數(shù)年。產(chǎn)品經(jīng)理可能需要進(jìn)行產(chǎn)品支持和增強(qiáng),但是這往往由專門的支持機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施。
作為與產(chǎn)品生產(chǎn)商(生產(chǎn)商的產(chǎn)品)協(xié)調(diào)與溝通的主要聯(lián)系人
與生產(chǎn)商(生產(chǎn)商的產(chǎn)品)一道監(jiān)視產(chǎn)品的動(dòng)向
跟蹤產(chǎn)品部署的流向
接受來(lái)自員工源源不斷的要求獲得單個(gè)產(chǎn)品的請(qǐng)求
集成和增加新的產(chǎn)品和發(fā)布(生產(chǎn)商的產(chǎn)品)
財(cái)務(wù)管理
協(xié)調(diào)產(chǎn)品合同、購(gòu)買協(xié)議和維護(hù)協(xié)議(生產(chǎn)商的產(chǎn)品)的討價(jià)還價(jià)
確保用于產(chǎn)品購(gòu)買和維護(hù)的資金可用
根據(jù)產(chǎn)品(生產(chǎn)商的產(chǎn)品)的動(dòng)向確定何時(shí)考慮取消或者減少維護(hù)的費(fèi)用
產(chǎn)品發(fā)布管理轉(zhuǎn)貼于:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
協(xié)調(diào)確認(rèn)新(生產(chǎn)商或者內(nèi)部產(chǎn)品)發(fā)布的認(rèn)證
規(guī)劃和管理新(生產(chǎn)商或者內(nèi)部產(chǎn)品)發(fā)布的實(shí)現(xiàn)
產(chǎn)品淘汰
確定產(chǎn)品需要在什么時(shí)候被淘汰
規(guī)劃和管理產(chǎn)品的淘汰
從環(huán)境中淘汰(去除)產(chǎn)品
(zdnet)
- 12015年造價(jià)員考試模擬練習(xí)題(2)
- 2造價(jià)員考試《土建工程實(shí)務(wù)》備考模擬試題(二)
- 3某體育中心火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范例
- 4我們是模具、機(jī)械制造企業(yè),項(xiàng)目進(jìn)度管理選什么樣的軟件比較好?
- 5關(guān)于上海軌道交通4號(hào)線“7·1”重大工程事故的通報(bào)
- 6江蘇2015年造價(jià)員考試(土建)復(fù)習(xí)資料——不計(jì)算建筑面積的項(xiàng)目
- 7造價(jià)員考試必備知識(shí)點(diǎn):編制竣工結(jié)算的要求
- 82015年造價(jià)員考試復(fù)習(xí)必備:建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)
- 92015建筑工程要點(diǎn):物料提升機(jī)安全控制要點(diǎn)
- 10建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理六大常見問(wèn)題
- 11一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:法與政策的關(guān)系
- 12造價(jià)員考試復(fù)習(xí)資料:建設(shè)工程定額
- 13【碩士】點(diǎn)式幕墻的耐久性研究
- 14企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)如何管控
- 15合陽(yáng)縣新池鎮(zhèn)張家莊村公路改造工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
- 16軌道交通7號(hào)線祁華路—南陳路站區(qū)間消防管線改造項(xiàng)目中標(biāo)公告
- 17工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制理論與方法探討
- 18廣州市某道路工程應(yīng)急預(yù)案
- 19工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件
- 20一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:禁止發(fā)包單位將建設(shè)工程肢解發(fā)包
- 21一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:水閘
- 222015年造價(jià)員考試輔導(dǎo):房屋原則上應(yīng)具備的條件
- 23福建省普通國(guó)省干線縱一線福清城頭至東閣農(nóng)場(chǎng)段公路工程B段(城頭至元洪區(qū)縱四路段)施工監(jiān)理招標(biāo)公告中標(biāo)公示
- 242015建筑工程要點(diǎn):施工技術(shù)資料與竣工檔案管理
- 25龍麗溫高速公路文成至瑞安段工程 (土建)施工2013-114-02-05標(biāo)段
- 26項(xiàng)目不同階段的風(fēng)險(xiǎn)特征
- 27沈海高速公路橋梁頂升安全專項(xiàng)施工方案
- 282015年造價(jià)員考試《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)》重點(diǎn):隔墻、隔斷和保溫
- 29合江縣長(zhǎng)江村大羊路(大橋至彌陀)改造工程施工一個(gè)標(biāo)段
- 30湖北省交通運(yùn)輸廳武黃高速公路管理處杭瑞高速聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)維護(hù)項(xiàng)目成交結(jié)果公告
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓