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項目進度管理軟件

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造價員考試備考知識點:工程報價中風險分析與防范(1)

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  20世紀90年代以來,我國為了拉動經濟增長加強了對固定資產的投資。如各類行業(yè)的基礎設施建設工程、縱橫交錯的城市道路橋梁建設工程、高聳的樓宇建設工程、現代的排洪灌溉系統(tǒng)工程等,所有這些工程建設都是復雜的管理系統(tǒng),其中隱含著各種各樣的風險。所以風險是我們在工程投標報價中所要考慮的諸多因素之一,尤其是在高風險的地區(qū)投標報價,更是重中之重。

  所謂的風險是指實際結果和主觀預料之間的差異。從項目管理的角度來說,風險可以理解為在項目實施過程中所產生的實際缺陷,其結果與預期結果不符所出現的損失或責任。它的存在具有普遍性,人們只要有活動,就伴隨著風險,就會發(fā)生風險事件。同時它的存在具有客觀性,獨立于人們主觀意識之外的客觀實際存在,不以人的意志為轉移。人們只能在一定的時空范圍內去積極地、謹慎地改變風險存在和發(fā)生的條件,降低風險發(fā)生的頻率和損失的幅度,而不能徹底地消滅風險。因此企業(yè)要生存與發(fā)展就不可避免的面對風險,風險與效益并存,不冒風險就能取得成功的項目是不存在的。我們目前的問題不在于是否要承擔風險,而是怎樣合理地承擔風險。我們的任務不是完全消除風險,而是要認識、評估和處理風險。這就需要我們在工程報價階段對風險有一個充分的識別和估測。

  一、工程風險因素的辨識與分類

  建設工程項目是復雜的開放系統(tǒng),長期以來,工程風險的研究一直沿用分析方法和模擬方法。由于項目的內部結構、項目本身的動態(tài)性及外界干擾的復雜性,在構造問題的結構與變量的相互關系時,分析方法與模擬方法均起不到預期的指導作用,風險因素間的影響關系及所引起的后果均得不到確切表示。工程項目的風險因素錯綜復雜,可以從項目環(huán)境、項目結構及項目主體等不同側面進行分類,為了便于風險分析和風險的防范處理,筆者從工程風險是否可以計量的角度對風險進行分類,以確定哪些風險可以作定量分析,哪些只能作定性分析,哪些可以作定性與定量相結合的分析,以便為在投標報價中對不同風險的防范采取相應的對策。

  工程風險的分類主要基于風險防范和風險處理,是定性的相對的。從性質上分析,可計量風險屬于技術性風險,是常規(guī)性的不可避免的風險,包括地質地基條件、材料供應、設備供應、工程變更、技術規(guī)范、設計與施工等造成的風險;非計量風險屬于非技術性風險,發(fā)生的概率較小,是非常規(guī)性風險,包括經濟風險、政治風險、不可抗力風險、組織協調風險等。

  工程合同包含著多種難以界定的變量因素,這些因素都能構成項目的風險。從性質上分析,合同風險屬于非技術性風險,但工程合同中包含了大量的技術性條款。因此,對工程合同的風險分析既有定量分析又有定性分析。

  二、工程風險的分析與估測

 ?。ㄒ唬╋L險的分析。風險分析的主要意義在于“知己知彼”。我們在具體的投標報價過程中一般可以采取以下兩種方式進行風險分析。

  1、核對表:根據以往的經驗,把可構成項目風險的來源排成一覽表,將本項目的相對情況與其對照,進行邏輯分析。這一方法是我們目前在投標報價中較常用的方法。

  2、事件樹分析法:從項目起始狀況出發(fā),根據項目組成的結構分解圖,通過邏輯推理,確定風險發(fā)生和發(fā)展過程。根據這個過程,按事件發(fā)生先后順序和構成項目的各項活動(成功和失?。┑臓顩r來確定總體成功和失敗,從而了解風險事件發(fā)生的起源和發(fā)生的條件。

 ?。ǘ╋L險的估測。對風險識別、分析后就要對風險進行估測。風險估測是在風險識別的基礎上,運用概率論和數理統(tǒng)計知識,通過計算得出風險事件可能造成后果損失價值的大小,進而確定哪些事件需要制定防范措施。

責任編輯:小蜻蜓
發(fā)布:2007-08-04 14:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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