譚澤斌：社區(qū)音樂廳是劇院建設發(fā)展方向

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深圳市中孚泰文化建筑建設股份有限公司董事長 譚澤斌

作為我國文化建筑建設行業(yè)的領軍企業(yè)，深圳市中孚泰文化建筑建設股份有限公司董事長譚澤斌以“社區(qū)音樂廳是劇院建設發(fā)展方向”提出了建議。

譚澤斌認為，廳堂演藝文化設施是指劇院、音樂廳、文化館、會議廳(會堂)、禮堂、多功能廳、室內體育場館、演播廳、青少年宮及300人以上的會議室等演藝文化建筑設施，這些廳堂既可以發(fā)揮專業(yè)演出、會議慶典、音樂創(chuàng)作實驗劇場等專業(yè)作用，也可以作為大眾文藝娛樂、音樂與藝術教育、聚會等民眾喜愛的場所從事群眾文化活動。經他初步調查，光一個廣東省各類廳堂就超過1萬個，按平均每個廳堂可容納300個觀眾席計算，座位數達到300萬個，存量設施巨大。

特別隨著建設社會主義文化強國這一宏偉目標的提出，我國文化設施建設掀起了新高潮，各地陸續(xù)建設了一大批標志性的文化設施，其中不少廳堂演藝文化設施還成為了城市的文化地標。

然而，由于我國劇院建設較多模仿歐美廳堂建設模式，演出功能(如聲、燈、電)適合歐美音樂，但對我國民族音樂、器樂觀演效果較差;建設前期未作經濟指標和運營分析，導致盲目建設;管理水平低、未形成一個文化產業(yè)鏈，沒有集群效應等原因，我國現有的劇院觀演效果差，使用效率低，經營嚴重虧損，部分存在安全隱患。尤其是建筑聲學、音響、專業(yè)舞臺燈光、專業(yè)舞臺功能難以滿足專業(yè)演出、專業(yè)會議、專業(yè)慶典的基本功能。

因此，中孚泰劇院建設團隊發(fā)揮“大劇院建設專家與領導者”、“聲學裝飾工程開創(chuàng)者”的特殊作用，在近年來參與設計與建設劇院的過程中，通過與歐美國家劇院建設咨詢專家、運營專家、國際建筑設計師的頻頻接觸，以及在歐美的多次實地深入考察，發(fā)揮了許多引領性的作用。

同時譚澤斌認為，大劇院建設必須按規(guī)律辦事。大劇院怎么建?功能如何定位?老百姓的文化消費需求是什么?地域文化有哪些特點?傳播什么樣的文化?這一切都要做調查研究。對大劇院的功能系統、運管系統以及市場資源做出科學規(guī)劃后，再本著集約型的建設原則，這樣才能減少盲目性。

他建議：未來劇院發(fā)展方向可以嘗試向集群化、集約化、社區(qū)化發(fā)展，政府把控大方向，并堅守大原則，另由市場運作推動行業(yè)發(fā)展，這樣才有可能形成良性健康持續(xù)發(fā)展的劇場生態(tài)。

從目前看，劇院實現社區(qū)化具有投資少、見效快、易操作、貼近民生的特點，是切實可行的文化惠民工程，有必要將現有的舊文化宮、少年宮、社區(qū)文化中心、街道活動中心、社區(qū)會所、舊劇場、禮堂及學校禮堂劇場、大會堂、演播廳、多功能體育場館、群眾藝術館升級改造成社區(qū)專業(yè)的多功能音樂廳、劇場及文化活動中心。

在重視民生的今天，劇院建設必須讓老百姓容易去，到了之后要真正通過高質量的劇院提供給他們高質量的演出效果，尤其是聲學效果這塊，并且繁榮社會文化演出力量，降低百姓觀演的成本。同時，劇院社區(qū)化的普及，可以成為學生舉辦畢業(yè)典禮、生日Party、聚會、慶典等重要社交活動舉辦地，兒童的文化基礎打造從這里開始，演藝小明星從社區(qū)音樂廳起步，世界級的優(yōu)秀劇目、音樂創(chuàng)作從這里起步，讓百姓享受便利、豐富多彩、高品位、積極健康的文化生活。

譚澤斌還表示，目前中孚泰在中國十大優(yōu)質劇院占有六座，三佳聲效劇院占有兩座，完全可以利用這些優(yōu)勢推動社區(qū)音樂等群眾性文化活動。同時他認為，民族文化復興不僅僅是政府的事，也是一個有責任感的企業(yè)應該履行的責任與義務。他希望能“團結一批有志于文化建筑的有識之士，為國家建設一批可以流傳百年的文化建筑作品。希望退休之年，世界100個大劇院中有20個在中國!中孚泰的劇院夢就是中華民族文化建筑的復興夢!”