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項(xiàng)目管理軟件實(shí)例、招標(biāo)的培訓(xùn)教材和高級(jí)應(yīng)用案例
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數(shù)據(jù)中心安全防范是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從物理環(huán)境和人為因素等各方面來考慮。泛普軟件基于不同的功能區(qū)域分別定義相應(yīng)的安全級(jí)別,介紹了數(shù)據(jù)中心安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
近年來,各大金融機(jī)構(gòu)及各大國(guó)有企業(yè)均在大力推進(jìn)信息化建設(shè),數(shù)據(jù)中心成為了信息化的重要基礎(chǔ)設(shè)施, 鑒于數(shù)據(jù)中心對(duì)安全的要求高,因此數(shù)據(jù)中心的安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)至關(guān)重要,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從物理環(huán)境和人為因素等各方面來全面的考慮,一般由視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、安全防范綜合管理系統(tǒng)等系統(tǒng)組成。
建設(shè)市場(chǎng)與代建制
理論上的建設(shè)市場(chǎng)應(yīng)該是:需方首先提出建設(shè)項(xiàng)目的功能要求,建方作為供方向需方提出滿足項(xiàng)目功能要求的報(bào)價(jià),得到需方承諾后,建設(shè)合同形成;實(shí)際上建設(shè)項(xiàng)目的主體情況很特殊、也很復(fù)雜。例如在一個(gè)水利工程項(xiàng)目中,地方政府作為需方提出了建設(shè)項(xiàng)目的功能要求;但沒有建設(shè)資金,它需要國(guó)家資金進(jìn)入,于是需方的所有權(quán)(資方)和使用權(quán)(用方)會(huì)發(fā)生分離。
目前,國(guó)家出資方式有兩種。一種,國(guó)家資金以資本金注入方式援助地方政府,地方政府仍以獨(dú)立的需方組建建設(shè)單位;另一種,隨著國(guó)家投資體制改革的實(shí)行,國(guó)家資金可以以投資方式進(jìn)入非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目中,國(guó)家將作為資方、地方政府作為用方合作成為項(xiàng)目的需方,并委托社會(huì)專業(yè)化項(xiàng)目管理單位組建建設(shè)單位。為了區(qū)分由地方政府部門作為獨(dú)立需方組建建設(shè)單位的傳統(tǒng)指揮部模式,我們把后者稱作代建制。
因此項(xiàng)目管理軟件實(shí)例有如下特點(diǎn):
1、資方是國(guó)家,需方分離為用方和資方。
2、建方是社會(huì)專業(yè)化項(xiàng)目管理單位,被稱作代建單位。
常見的建設(shè)管理模式與代建制的關(guān)系
項(xiàng)目管理制
項(xiàng)目管理制又分項(xiàng)目管理服務(wù)和項(xiàng)目管理承包。由業(yè)主委托社會(huì)項(xiàng)目管理單位對(duì)其項(xiàng)目管理行為進(jìn)行咨詢、服務(wù),稱作項(xiàng)目管理服務(wù);由業(yè)主委托社會(huì)項(xiàng)目管理單位全權(quán)行使建設(shè)單位項(xiàng)目管理職能,稱作項(xiàng)目管理承包。
這種模式與代建制比較接近,只是由所有權(quán)和使用權(quán)合一的業(yè)主代替了所有權(quán)和使用權(quán)分離的地方政府和國(guó)家。理論上說,泛普軟件-項(xiàng)目管理軟件招標(biāo)和建設(shè)單位一樣,都可以通過委托社會(huì)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行項(xiàng)目管理;
- 12015年二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.29)
- 22015年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(2.11)
- 32015年二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.3)
- 42015年二級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.10)
- 52015年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(4.21)
- 62015年二級(jí)建造師《建筑工程實(shí)務(wù)》每日一練(2.2)
- 7項(xiàng)目管理oa系統(tǒng)
- 82015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.18)
- 92016年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(6.11)
- 102015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.8)
- 112015年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5.15)
- 12科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)推進(jìn)精細(xì)的科研管理
- 13二級(jí)建造師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.2.11)
- 14二級(jí)建造師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.3.16)
- 152015年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(3.27)
- 162015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(5.13)
- 172015年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(3.3)
- 18二級(jí)建造師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.3.2)
- 192015年二級(jí)建造師《水利水電管理與實(shí)務(wù)》每日一練(5.4)
- 202015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.30)
- 21二級(jí)建造師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.4.8)
- 222015年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(3.20)
- 232015年二級(jí)建造師《水利水電工程實(shí)務(wù)》每日一練(1.26)
- 242015年二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(5.28)
- 252015年二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.13)
- 262015年二級(jí)建造師《公路工程實(shí)務(wù)》每日一練(1.27)
- 27二級(jí)建造師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.4.13)
- 282015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(2.25)
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