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建筑行業(yè)oa辦公系統(tǒng)
OA是OFFICE AUTOMATION的縮寫,本意為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進而實現(xiàn)辦公的自動化處理。OA從最初的以大規(guī)模采用復印機等辦公設備為標志的初級階段,發(fā)展到今天的以運用網(wǎng)絡和計算機為標志的現(xiàn)階段,對企業(yè)辦公方式的改變和效率的提高起到了積極的促進作用。OA協(xié)同辦公管理軟件解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率的基本問題,范圍涉及日常行政管理、各種事項的審批、辦公資源的管理、多人多部門的協(xié)同辦公、以及各種信息的溝通與傳遞??梢愿爬ǖ恼f,OA協(xié)同辦公管理軟件跨越了生產(chǎn)、銷售、財務等具體的業(yè)務范疇,更集中關(guān)注于企業(yè)日常辦公的效率和可控性,是企業(yè)提高整體運轉(zhuǎn)能力不可缺少的軟件工具。 可是OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)應用到工程領(lǐng)域則不是一件容易的事情,施工現(xiàn)場怎么和辦公室聯(lián)系起來一直是很多企業(yè)努力的方向。
泛普智慧工地解決方案之工程項目OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng),是基于開放的開發(fā)平臺,B/S架構(gòu),具備無限擴展能力。不需要安裝任何客戶端,可以聯(lián)網(wǎng)也可以單機使用,利用它您可以把繁多的合同管理地井井有條;同時對于每個用戶都是一套獨立的系統(tǒng),從根本上保證了客戶資料和合同信息等數(shù)據(jù)的安全。同時通過手機APP的信息同步,可以做到隨時隨地辦公,隨時隨地傳輸數(shù)據(jù),使得管理更加精細,更加貼近現(xiàn)場。
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的發(fā)展其實是一個不斷求新求變的過程,縱觀OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的發(fā)展歷程,是伴隨著企業(yè)信息化發(fā)展的浪潮起伏,不同的信息化發(fā)展階段也對應不同的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)發(fā)展階段:
文件型OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng):業(yè)務操作電子化階段,企業(yè)關(guān)注個體的工作行為;
流程型OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng):業(yè)務流程信息化階段,企業(yè)關(guān)注組織的工作流程;
知識型OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng):業(yè)務管理知識化階段,企業(yè)關(guān)注組織及個體產(chǎn)能;
職能型OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng):業(yè)務決策職能化階段,企業(yè)關(guān)注組織的決策效率。
作為建筑行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)選擇通過泛普OA系統(tǒng)個性化建模應用與協(xié)同管理體系的深度融合,打造精細、科學、高效辦公平臺,持續(xù)提升運營管理水平。
一、個性化應用亮點
集約化印章管理,讓業(yè)務流程更高效
1、集團用?。荷虾=üひ唤瘓F客戶業(yè)務量大、點多、覆蓋面廣,涉及的用印申請、審批頻率高,泛普OA系統(tǒng)通過全流程電子化印章管理方式,大大提升外地用印審批效率;
2、基層用?。焊骰鶎訂挝挥糜〗y(tǒng)一流程管理,采用固化必審節(jié)點與自由選擇審批節(jié)點相結(jié)合的流程模式,達到既規(guī)范又靈活的應用效果。
3、掃碼查詢:集團與基層用印工作量大,印章管理員使用傳統(tǒng)查詢用印表單相對繁瑣;
泛普OA系統(tǒng)增加了掃碼查詢功能,掃碼即可調(diào)出相應流程表單,快速核對,保證數(shù)據(jù)完整、準確、一致。
同時,在打印頁面增加條碼,開放掃碼查詢,確保領(lǐng)導系統(tǒng)審批的附件和紙質(zhì)文檔的一致性。
標準化技術(shù)管理,讓合規(guī)檢查更輕松
施工方案審批:是項目技術(shù)管理中最重要的流程,借助泛普規(guī)范流程將其標準化;同時,支持在項目現(xiàn)場實時提交施工方案,增加短信提醒集成,提升審批效率。
針對建筑工程企業(yè)施工方案定期合規(guī)檢查需求,泛普開發(fā)了流程分頁打印設計,每個流程節(jié)點都支持單獨打印,大大提升合規(guī)檢查通過率。
施工令管理:包括混凝土澆筑施工令、吊裝施工令等,部分重大工程中某些施工項目會進行外包,集團對外包施工情況要進行嚴格管控。
通過施工令流程審批生成相對應施工令,讓項目施工更加規(guī)范,幫助管理者實時掌握項目施工概況。
實現(xiàn)管理與技術(shù)的融合,通過流程讓項目實施信息互聯(lián)互通,讓企業(yè)管理者在決策和執(zhí)行上有據(jù)可依、得心應手;讓項目工程辦公更加規(guī)范、標準。
精細化設備管理,讓工程質(zhì)量有保障
建筑工程企業(yè)所有項目都要用到計量設備,此類設備包括風量儀等貴重儀器,價格高昂,安全如何保證?同時,儀器的測量數(shù)據(jù)準確度直接影響工程質(zhì)量,鑒定與維護如何管理?
全流程管控:泛普針對集團固定資產(chǎn)與低值易耗品,分別實施2套采購、驗收、分配等流程,實現(xiàn)設備精細化管理,有效規(guī)避丟失風險。
完整鑒定臺賬:通過鑒定證書臺賬完整、準確記錄儀器鑒定情況,由獲取證書人員實時維護到系統(tǒng)中,系統(tǒng)支持智能化檢索和查詢;確保所有儀器都進行定期鑒定與維護。
此外,通過定制報表直接查詢鑒定計劃與實際情況跟蹤,做到所有儀器不遺漏,數(shù)據(jù)完整、一致。
為了能實時掌握計量設備情況,泛普為上海建工一建集團在移動端單獨開發(fā)了設備臺賬、檢查證書臺賬、掃碼盤點功能。
通過流程統(tǒng)一規(guī)劃、管理、配置和協(xié)調(diào),實現(xiàn)管理者由原有的事后到事中管控的轉(zhuǎn)變,企業(yè)貴重物資安全及工程質(zhì)量得到有效保障。
移動化巡檢,讓工地安全有保障
巡更管理:針對各個項目涉及的安全、質(zhì)量、設備、人員、生活等情況的定期檢查及匯總,及時發(fā)現(xiàn)問題并在移動端記錄,第一時間在現(xiàn)場安排糾正措施及反饋。
移動巡更管理對工程耗材進行定期維護,保障物資安全,同時有效降低工程在實施過程中的風險,提升了工程質(zhì)量。
危大工程:建筑項目中涉及各類危大工程的報備審核;泛普進行移動端部署后,可在項目現(xiàn)場直接填寫報備,簡化了過去紙質(zhì)報備再另行上傳工作,大大縮短了工程建造工期。
同時,通過泛普移動APP能對項目現(xiàn)場進行拍照取證,詳細記錄工程現(xiàn)場情況,幫助管理者更好的對危大工程進行實時管控。
移動辦公為建筑工程企業(yè)管理者打造了一個實時的項目現(xiàn)場督導,降低了項目實施風險。
二、個性化應用價值
泛普作為集團信息化合作 伙伴,憑借集約化、標準化、精細化、移動化的全流程管理手段,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范管理,信息互聯(lián)互通,項目工程方案高效落地。
具體應用價值包括:
完成建筑工程企業(yè)標準化管理,有效規(guī)避工程實施風險
全流程電子化審批,有效縮短項目建造工期,降低成本
完整準確臺賬,讓企業(yè)管理者在決策和執(zhí)行上有據(jù)可依
- 1二級建造師每日一練免費在線測試(2015.4.15)
- 22015年二級建造師《水利水電管理與實務》每日一練(3.13)
- 32016年二級建造師《公路工程管理與實務》每日一練(6.8)
- 4二級建造師每日一練免費在線測試(2015.1.30)
- 52015年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(5.11)
- 62015年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(4.7)
- 72015年二級建造師《施工管理》每日一練(4.1)
- 82015年二級建造師《機電工程管理與實務》每日一練(4.29)
- 92015年二級建造師《施工管理》每日一練(3.24)
- 102015年二級建造師《建筑工程實務》每日一練(1.28)
- 112015年二級建造師《市政公用工程管理與實務》每日一練(5.18)
- 12二級建造師每日一練免費在線測試(2015.5.29)
- 132015年二級建造師《市政公用工程管理與實務》每日一練(3.12)
- 142015年二級建造師《建筑工程管理與實務》每日一練(5.29)
- 152015年二級建造師《建筑工程實務》每日一練(2.10)
- 162016年二級建造師《市政公用工程管理與實務》每日一練(6.1)
- 172015年二級建造師《施工管理》每日一練(4.30)
- 182015年二級建造師《水利水電管理與實務》每日一練(5.13)
- 192015年二級建造師《建筑工程管理與實務》每日一練(5.14)
- 20二級建造師每日一練免費在線測試(2015.6.10)
- 212015年二級建造師《水利水電工程實務》每日一練(1.26)
- 222015年二級建造師《市政公用工程管理與實務》每日一練(4.14)
- 232015年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(4.22)
- 242015年二級建造師《水利水電工程實務》每日一練(1.30)
- 252015年二級建造師《機電工程管理與實務》每日一練(4.15)
- 26二級建造師每日一練免費在線測試(2015.4.29)
- 27二級建造師每日一練免費在線測試(2015.4.7)
- 282015年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(5.12)
- 292015年二級建造師《機電工程管理與實務》每日一練(2.28)
- 302016年二級建造師《機電工程管理與實務》每日一練(6.10)
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