求建筑項目管理軟件破解版

　　從立項到正式項目，逐級審批。

　　靈活易用的項目人員調(diào)配

　　支持從職員、聯(lián)系人中選擇項目人員，也可以單獨新增項目人員。在聯(lián)系人和職員界面，還可以查看該人員參與的所有項目。在項目進行過程中，可以隨時根據(jù)需要進行人員調(diào)配。

　　掌控全局的預(yù)決算管理

　　以項目預(yù)算、期間費用、項目決算、款項收付、財務(wù)分析這五大功能，涵蓋了項目管理中的資金管理的各個方面。

　　項目分解任務(wù)管理

　　以項目任務(wù)的方式對項目進行分解，再以日計劃安排的方式將項目任務(wù)明確安排到每一天，確保項目有條不紊地按計劃進行。領(lǐng)導(dǎo)也可以據(jù)此查看和評判下屬的工作情況。

　　項目進度管理

　　提供方便快捷的完成進度與工期進度管理，對應(yīng)分期收款的項目，也提供了收款進度的管理。

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　　1、真正好的項目管理軟件，肯定是組織級的 公司上下都來一起用 一定是需要調(diào)研培訓(xùn)的，破解版的 誰來調(diào)研 實施 培訓(xùn) 售后誰來負責(zé) 公司業(yè)務(wù)都放進去 哪天癱了 不就耽誤事了嗎

　　2、好的項目管理軟件，一定不會輕易的讓人破解的，特別是建筑工程方面的：進度計劃、物料、質(zhì)量、安全、人工、設(shè)備、協(xié)同、合同、成本……功能非常之多，既然費勁做出來了 肯定就要好好的把這個市場做好的

　　最好不要用破解版的，有好多病毒呢，我以前就找過，后來電腦殺出好病毒來，現(xiàn)在我們用的是一個重慶公司的叫泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的工程項目管理軟件，他們可以解決這些問題：

　　1、 項目年底結(jié)算時嚴重超支，但不知道是具體哪里出了問題，也無從下手查看

　　2、 項目合同信息有變化，不能動態(tài)更新至所有項目參與人知道，導(dǎo)致項目錯誤判斷投入

　　3、 工程上面的物資千頭萬緒，無法理清哪個項目的具體用料和物資成本

　　4、 所有項目只能在年底結(jié)算，不能隨時掌握項目的實際利潤。

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)無法了解每個工程項目的具體進度和計劃利潤和實際利潤情況

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