工程項(xiàng)目管理流程軟件技術(shù)組織措施有哪些內(nèi)容？

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　　我國建設(shè)項(xiàng)目全過程投資管理與審計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)狀的分析，全過程投資管理與審計(jì)信息化的建設(shè)應(yīng)以全過程、全方位管理為基礎(chǔ)，以建設(shè)項(xiàng)目為主線，以建設(shè)項(xiàng)目各參建主體為對(duì)象，以建設(shè)項(xiàng)目全過程各階段控制點(diǎn)為要素，進(jìn)行多視角、多維度的全面管理，并將建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流、投資流和管理流融為一體，為建設(shè)項(xiàng)目全過程投資管理與審計(jì)提供了最佳解決方案。為此，建設(shè)項(xiàng)目全過程投資管理與審計(jì)信息化的構(gòu)建應(yīng)以投資作業(yè)系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)、造價(jià)信息系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(詳見附圖1)。投資作業(yè)系統(tǒng)，泛普軟件主要用于輔助造價(jià)人員從事具體的計(jì)價(jià)作業(yè)工作;投資管理系統(tǒng)，主要是對(duì)計(jì)價(jià)作業(yè)工作的歸集、流轉(zhuǎn)、匯總、監(jiān)控和管理;造價(jià)信息系統(tǒng)，主要為計(jì)價(jià)或管理及審計(jì)人員提供相關(guān)計(jì)價(jià)信息、法規(guī)及經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的查詢;三個(gè)模塊應(yīng)相輔相成、相互關(guān)聯(lián)、緊密結(jié)合，造價(jià)信息管理系統(tǒng)為投資作業(yè)系統(tǒng)提供計(jì)價(jià)信息數(shù)據(jù)，作業(yè)系統(tǒng)形成的成果通過投資管理系統(tǒng)將進(jìn)行歸集、流轉(zhuǎn)，從而真正形成全過程、全方位的管理，并打破了空間與地域的束縛。

　　工程項(xiàng)目管理流程軟件中項(xiàng)目建成后的總結(jié)與評(píng)價(jià)階段

　　1、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。主要工作為：

　　(1)編寫項(xiàng)目竣工報(bào)告

　　①對(duì)項(xiàng)目施工及供貨商驗(yàn)收;

　?、诰帉懣⒐Q算書;

　?、劭⒐べY料;

　　④竣工報(bào)告

　　(2)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

　?、賲⒓涌⒐を?yàn)收(國家組織的正式驗(yàn)收)

　?、诮M織竣工驗(yàn)收(設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工、供貨等單位的機(jī)械施工驗(yàn)收)。

　　工作成果：提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)資料。

　　2、試生產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)備

　　(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備;

　　(2)經(jīng)營規(guī)劃與運(yùn)營計(jì)劃的制定;

　　(3)人力資源的開發(fā)與培訓(xùn);

　　(4)技術(shù)準(zhǔn)備和設(shè)備試車驗(yàn)收;

　　(5)規(guī)章制度;

　　(6)外部條件落實(shí);

　　(7)物資供應(yīng)準(zhǔn)備;

　　(8)流動(dòng)資金準(zhǔn)備;

　　(9)經(jīng)營管理體系的

　　(10)建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營前準(zhǔn)備工作的評(píng)價(jià)。

　　工作成果：泛普軟件-工程項(xiàng)目管理流程軟件完成試生產(chǎn)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、提交相關(guān)資料。