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一建礦業(yè)工程知識點:網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制過程
網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制過程
1.初始網(wǎng)絡(luò)計劃的編制程序
?。?)編制工序表;
?。?)繪制初始網(wǎng)絡(luò)計劃圖(初始方案);
(3)繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖;
(4)計算總工期和進行計劃調(diào)整。
2.網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
(1)繪制資源曲線
滿足工期要求的網(wǎng)絡(luò)計劃確定后,應(yīng)根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃繪制施工主要資源的計劃用量曲線。
?。?)可行性判斷
主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的投入量。如果超過了,要進行調(diào)整,就是要將施工高峰錯開,削減資源用量高峰;或者改變施工方法,減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系,在保證工期滿足要求的同時,滿足資源的計劃用量要求;然后重新繪制時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
(3)優(yōu)化程度判別和提交施工網(wǎng)絡(luò)計劃
可行的計劃不一定是最優(yōu)的計劃。進度計劃優(yōu)化的目的是在滿足一定約束條件下實現(xiàn)工程施工預(yù)定的目標(biāo)要求,計劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵步驟。通常的優(yōu)化應(yīng)考慮包括有工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化的內(nèi)容;如果計劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意,就得到了可以用來指導(dǎo)施工、控制進度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。
大多數(shù)的工序都有確定的實物工程量,可按工序的工程量,并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計算出作業(yè)時間。若該工序無定額可查,則可組織有關(guān)管理干部、技術(shù)入員、操作工人等,根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗,對完成該工序所需時間進行估計。
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