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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)歸納總結(jié)11

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  1Z206030 建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容

  1.建設(shè)工程總承包合同的主要條款:①詞語(yǔ)涵義及合同文件的組成②總承包的內(nèi)容③雙方當(dāng)事人的權(quán)得義務(wù)④合同履行期限⑤合同價(jià)款⑥工程質(zhì)量與驗(yàn)收⑦合同的變更⑧風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)⑨工程保修⑩對(duì)設(shè)計(jì)分包人的規(guī)定⑾索賠與爭(zhēng)議的處理⑿違約責(zé)任

  2.建設(shè)工程總承包的履行:①建設(shè)工程總承包合同訂立后,雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行②總承包單位可以按合同規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包,但不得不利于轉(zhuǎn)包③建設(shè)工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資格條件的分包單位,但是除總承包合同中約定的工程分包外,必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可。

  3.施工總承包合同協(xié)議書(shū)的內(nèi)容:①工程概況②工程承包范圍③合同工期④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑤合同價(jià)款⑥組成合同的條件⑦承包人向發(fā)包人的承諾⑧發(fā)包人向承包人的承諾⑨合同的生效4.組成合同的文件依據(jù)優(yōu)先順序分別為:①本合同協(xié)議書(shū)②中標(biāo)通知書(shū)③投標(biāo)書(shū)及附件④專(zhuān)用條款⑤通用條款⑥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)

  5.工程分包分為專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。專(zhuān)業(yè)工程分包資質(zhì)設(shè)2-3個(gè)等級(jí),60個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。勞務(wù)分包資質(zhì)設(shè)1-2個(gè)等級(jí),13個(gè)資質(zhì)類(lèi)別

  6.建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé):分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。

  7.勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令,勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用

  8.勞務(wù)分包的勞務(wù)報(bào)酬,除本合同約定或法律政策變化,導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化,均為一次包死,不再調(diào)整

  9.勞務(wù)報(bào)酬的支付:全部工程完成后,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按約定的合同計(jì)價(jià)方式進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬最終支付,結(jié)算資料在遞交的14天內(nèi)工程承包人進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),在承包確認(rèn)后4天內(nèi),向勞力分包人支付勞務(wù)報(bào)酬。

  1Z206040 建設(shè)工程擔(dān)保

  1.投標(biāo)擔(dān)?;蛲稑?biāo)保證金是指投標(biāo)人保證具有投標(biāo)接受后對(duì)其投標(biāo)書(shū)中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷(xiāo)或者反悔,否則招標(biāo)人將對(duì)投標(biāo)保證金予以沒(méi)收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的2%左右,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。

  2.投標(biāo)保證金的形式:①交付現(xiàn)金②支票③銀行匯票④不可撤銷(xiāo)信用證⑤銀行保函⑥由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書(shū)

  3.投標(biāo)保證金的作用:主要用于篩選投標(biāo)人

  4.履約擔(dān)保是指發(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證履約合同的義務(wù)的擔(dān)保。

  5.履約擔(dān)保的形式:銀行保函,履約擔(dān)保書(shū),保留金。

  6.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明,通常為合同金額的10%左右,銀行保函分為有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函。

  7.工程采購(gòu)項(xiàng)目保證金提供擔(dān)保形式的,其金額一般為合同價(jià)的30%-50%

  8.保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10%,但總額一般限制在合同總價(jià)款的5%,(通常最高不超過(guò)10%)一般在工程移交時(shí)發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人,保修期滿(mǎn)1年后(一般最高不超過(guò)2年)14天內(nèi)將剩下的一半支付給承包人。

  9.預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%,但需由承包人的開(kāi)戶(hù)銀行向發(fā)包人出具預(yù)付擔(dān)保。

  10.預(yù)付款擔(dān)保的形式一般為銀行保函,也可由擔(dān)保公司擔(dān)保,或采取抵押等擔(dān)保形式。

  11.預(yù)付擔(dān)保的作用在于保證承包人能夠按公司|泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)|規(guī)定進(jìn)行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付款。

  12.投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的預(yù)付款額,應(yīng)在承包人根據(jù)發(fā)包人呈交或認(rèn)可的履約保證書(shū)和已經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對(duì)全部預(yù)付款價(jià)值進(jìn)行擔(dān)保的保函之后,由工程師開(kāi)具證明支付給承包人。

  13.支付擔(dān)保是指應(yīng)承包人的要求,發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。

  14.支付擔(dān)保的形式:①銀行保函②履約保證金③擔(dān)保公司擔(dān)保④抵押或質(zhì)押

  15.發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保,實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保。擔(dān)包額度為工程總額的20%-25%.本段清算后進(jìn)入下段。

  16.支付擔(dān)保的作用是通過(guò)對(duì)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施,確保工程費(fèi)用及進(jìn)支付到位。一旦發(fā)包人違約。付款擔(dān)保人將代為履約。

  17.發(fā)包人、承包人為了全面履行合同,應(yīng)互相提供以下?lián)#喊l(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù),承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)。

  18.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容:招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。

  1Z206050 建設(shè)工程合同實(shí)施的管理

  1.在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行,如果工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,則可向發(fā)包人提出工程變更的補(bǔ)償。

  2.明確工程變更的補(bǔ)償范圍,通|泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)|常以合同金額一定的百分比表示,通常這個(gè)百分比越大承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。

  3.明確工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,通常 為28天,也有14天的,這個(gè)時(shí)間越短,對(duì)承包人管理水平的要求越高,對(duì)承包人越不利。

  4.竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要合同事件,同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念,它表示:①發(fā)外人認(rèn)可并接收工程,承包人施工任務(wù)的完結(jié)。②工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓③承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開(kāi)始④保修責(zé)任的開(kāi)始⑤合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

  5.合同控制的作用:①通過(guò)合同實(shí)施情況分析,找出偏離,以便及時(shí)采取措施,調(diào)整合同實(shí)施過(guò)程,達(dá)到合同總目標(biāo)。所以合同跟蹤是決策的前導(dǎo)工作。②在整個(gè)工程過(guò)程中,使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況,對(duì)合同實(shí)施現(xiàn)狀,趨向和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)

  6.合同控制的依據(jù):①合同和合同分析的結(jié)束,如各種計(jì)劃,方案,洽商變更文件等,它們是比較的基礎(chǔ),是合同實(shí)施的目標(biāo)和依據(jù)。②各種實(shí)際的工程文件,如原始記錄,各種工程質(zhì)表,報(bào)告,驗(yàn)收結(jié)果,計(jì)量結(jié)果等③工程管理人員每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況的書(shū)面記錄

  7.合同控制的措施:①技術(shù)措施②組織和管理措施③經(jīng)濟(jì)措施④合同措施

  8.合同資料的種類(lèi):①合同資料 ②合同分析資料③工程實(shí)際過(guò)程中產(chǎn)生的各種資料④工程資料中的各種記錄、施工記錄等

  9.合同資料文檔管理的內(nèi)容:①合同資料的收集②資料志理③資料歸檔④資料的使用

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發(fā)布:2007-06-19 11:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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